Consejos para emprender de 4 jóvenes emprendedores (parte 2)

Conoce la segunda parte de los consejos de emprendedores que comenzaron su camino empresarial en EDEM y acabaron en Lanzadera

¿Te has leído ya la primera parte? Si aún no lo has hecho, no te la pierdas y pincha aquí

Retomamos las recomendaciones para montar una empresa de exalumnos de EDEM que posteriormente pasaron a emprender a Lanzadera.

Eduardo Aguilar, CEO de Sea Saffron

Ser emprendedor es una experiencia apasionante. Las empresas nacen con mucha ilusión y aunque son una fuente de alegría, también suponen muchos quebraderos de cabeza.

A continuación comparto nuestra experiencia y algunos de los aprendizajes más importantes desde que empezamos esta aventura:

La importancia de la especialización

Bajo nuestro punto de vista, es fundamental aspirar a ser el mejor en tu mercado. Nuestro consejo siempre es centrarse en ofrecer la mejor solución o el mejor servicio para cubrir unas necesidades específicas del cliente.

Identifica al cliente

Cuanto mejor puedas identificar al cliente, mejor podrás ajustar tu oferta a sus necesidades reales.

La rapidez en la toma de decisiones es fundamental.

Es necesaria para aprender de manera ágil y poder implementar mejoras. En muchas ocasiones, será necesario ejecutar rápido para generar agilidad en el equipo. 

Aprende de los errores

No tener miedo a corregirlos es clave en las primeras etapas de la empresa. Equivocarse forma parte de la experiencia emprendedora y te hará crecer.

Trabaja en equipo

Debido al esfuerzo y dedicación que supone lanzar una empresa, es necesario tener pasión, de lo contrario no podemos asegurar el largo plazo del proyecto. Es difícil emprender sin tener pasión por lo que haces y eso es algo que ha de compartir todo el equipo.

Lucía Mompó, CEO de Malferida

Afianza tus clientes

Cuando tengas afianzados a los primeros clientes, será más sencillo abordar otros nuevos.

Que no te asuste el tamaño de tus competidores

Probablemente haya un nicho de mercado con una necesidad por cubrir. Centra todos tus esfuerzos de comunicación en ese nicho, realza tu valor añadido y diferénciate siendo el mejor en lo que haces.

Alejandro Albiach, CEO de Okywatch

Emprende sin dinero

No necesitas dinero para empezar, solo clientes que confíen en tu producto. 

Deja de poner la excusa del dinero y ponte a pensar en ofrecer una solución a una necesidad real.

Ojo, no todos los clientes son buenos al principio, desecha aquellos que no están dispuestos a soportar tu estado inicial y quédate con aquellos que comprenden que eres una startup.

No todos los clientes son buenos al principio

Empieza con un MVP (producto viable mínimo)

Empieza por un MVP similar a lo que quieres crear y dale forma adaptándolo a lo que realmente aporta valor a tu cliente.

Tírate a la piscina tan pronto como seas capaz de hacerlo: tu cliente potencial tiene ganas de decirte qué es lo que quiere. ¡Ojo!, en muchas ocasiones no te lo dice educadamente.

Mira qué hace la competencia

Fíjate en que hacen las empresas del sector. Probablemente estén haciendo lo mismo de forma objetiva y copia aquello que haga bien

Por muy buena y roiginal que parezca tu idea, el mundo es muy grande y es muy fácil que haya alguien que lo esté haciendo ya.

Por muy buena y original que parezca una idea, es muy fácil que alguien la esté aplicando ya

Búscalo y copia todo aquello que le esté funcionando. Si no hay nadie haciéndolo, y es algo muy innovador, prepara un montón de dinero para darlo a conocer o busca otra necesidad que cubrir.

Invierte en marketing (SEM) para hacer visible tu negocio 

He visto a muchos proyectos dejar Lanzadera porque no querían gastar dinero en marketing y se empeñaban en crecer a través del SEO o a través de amigos y familiares. 

Atrévete a invertir un poquito para conocer mejor a tus clientes

Mi recomendación es que para segmentar y conocer a tus clientes potenciales tienes que invertir cierta cantidad de dinero en hacer visible tu solución. Si esta aporta valor a alguien, lo sabrás.

Recuerda que quieres crear una empresa para la sociedad y no únicamente para tus amigos y familiares, que seguramente te dirán que es muy buena la idea, pero que aún no te habrán dado ni un euro por ella. 

Con respecto a la estrategia de SEO, está muy bien tenerla en cuenta en cada acción que hagas, pero funcionará en el largo plazo. Si eres una startup, cuando vaya a tener repercusión tu estrategia de SEO, es posible que hayas muerto ya (empresarialmente hablando).

Nadie va a hacer más que tú por tu negocio

Haz que las cosas ocurran. Si piensas que alguien va a venir a crearte el negocio o que será fácil, ¡búscate un trabajo!

Luis García, CEO de Touch y cofundador y director de Operaciones de Visualens Labs

Aunque no imposible, emprender un proyecto en solitario teniendo una visión ambiciosa es difícil y, a la larga, a veces frustrante.

La importancia de buscar socio

No tengas prisa para encontrar el socio que consideras perfecto, pero tampoco tengas miedo a compartir tus ideas y estrategias.

A raíz de la investigación que realicé durante mi Trabajo de Fin de Grado en EDEM, el cual pude desarrollar en Lanzadera, conocí a las personas que, después de un año, son mis socios en Visual Labs, una nueva empresa cuya actividad está relacionada con la industria de la cual llevo aprendiendo toda mi carrera de emprendedor.

Busca apoyo

Apóyate en el entorno que te rodea y exprime toda la sabiduría de cada persona con la que te relaciones.

Baso estas líneas de arriba en mi propia experiencia. Durante casi cinco años he intentado emprender mi proyecto de gafas de sol en solitario, y siempre me ha faltado algo para escalar el negocio. Ese algo estoy seguro de que son las personas.

Necesitas a personas para poder escalar tu negocio, no podrás hacerlo en solitario

Sin embargo, nunca imaginé que pondría en marcha una empresa de este estilo: ha sido fruto de haberme cruzado con las personas adecuadas, teniendo la experiencia necesaria y descubriendo una oportunidad de negocio con mucho potencial.

Además de la formación necesaria que adquieres en el Grado ADE, EDEM te ofrece un amplia red de contactos que te servirá para desarrollar tus ideas. 

EDEM ofrece formación en emprendimiento

Formación y emprendimiento es la combinación perfecta si estás pensando en montar tu propio negocio. EDEM Escuela de Empresarios te ofrece el Grado ADE Creación y Dirección de Empresas donde recibirás toda la formación necesaria para cimentar bien tu startup.

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