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Curso Online de Product Management

Diseña, desarrolla, lanza y escala productos exitosos.

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Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Online síncrono con sesiones grabadas
Duración.
60 horas lectivas + 6 horas de trabajo grupal + 1h de tutoría al finalizar el curso
Fechas.
Del 23 de Septiembre al 29 de Noviembre de 2025
Horario.
Martes de 17:00 a 21:00h y Sábados de 09:30 a 13:30h
Precio.
1.500€ - Bonificable parcialmente. Aprovecha el 10% por Early Bird hasta el 23 de Julio.

 

 

01

Formación completa en el ciclo de vida del producto.

Trabajarás desde la ideación hasta la escalabilidad.
02

Metodologías Avanzadas.

Conoce y entiende los enfoques de Gestión de productos Agile y frameworks de priorización.
03

Enfoque práctico.

Aprende a ser product manager mediante ejercicios y simulaciones reales.
04

Mentoring one-to-one

Recibe información personalizada con los mejores profesionales.

Perfil del alumno

Especialízate

Profesionales en transición a Product Management: Marketers, UX/UI, consultores o perfiles de negocio que quieren entrar en gestión de producto.

Emprendedores sin un product manager formal que necesitan estructurar su estrategia de producto.

Developers y arquitectos que quieren entender el negocio y la toma de decisiones de producto.

Recién graduados (ADE, Ingeniería o Diseño) que buscan su primer rol en Product Management.

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Frameworks
OKRs
RICE
MoSCoW
MVP
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Curso Online de Product Management

Aprende a gestionar la estrategia de producto hacia el éxito.

Módulo 1: Product Management - Fundamentos

  • Introducción al Product Management
    • Definición y evolución del Product Manager
    • ¿Qué es producto?
    • Tipos de producto
    • ¿Qué es una organización de producto? ¿Cómo se articula?
  • El rol del Product Manager
    • Responsabilidades y funciones clave
    • Habilidades clave necesarias
    • Aplicación en diferentes empresas
  • Ciclo de vida del producto

Módulo 2: Product Discovery

  • Introducción al Product Discovery
    • Qué es y su importancia
    • Diferencias entre Discovery y Delivery
    • Metodologías de Product Discovery
  • Entendiendo la necesidad
    • Investigación: insights y necesidades de los usuarios
    • Fuentes de oportunidad
    • Formulación de hipótesis y validación de ideas
    • Priorización de oportunidades
  • Diseño del Modelo de negocio: Lean Canvas
    • Método Lean Canvas

Módulo 3: Misión, visión y estrategia de producto

  • Introducción e importancia de la estrategia de producto
    • Conceptos básicos
    • Toma de decisiones, alineación del equipo y roadmap
  • Misión y visión de producto
    • Misión de empresa vs misión de producto
    • Metodologías de mejora continua y evolutivas
  • Estrategia de producto y ejecución
    • Propuesta de valor
    • Metodologías north Star, OKRs, KPIs y matrices de priorización
  • Comunicación y alineación
    • Importancia de comunicar misión, visión y estrategia
    • Product Visión Board

Módulo 4: Priorización y planificación de oportunidades

  • Conceptos clave
    • Relación entre Discovery, insights y oportunidades
    • Journey Map TO BE y relación con el roadmap.
  • Evaluación y planificación
    • Fuentes de oportunidades
    • Métodos de priorización
    • Roadmap

Módulo 5: Product Delivery

  • De la ideación a la definición de User Stories
    • Double diamond.
    • Definir métricas antes del desarrollo.
    • Alineamiento en la solución
    • User stories efectivas
  • Métricas y feedback loop.
    • La importancia de medir.
    • Cómo centrarse en métricas relevantes
    • Framworks y herramientas.
  • MVP y desarrollo iterativo.
    • Qué es y qué no es un MVP
    • Ejemplos reales y errores comunes

Módulo 6: Lanzamiento y estrategias de Go To Market

  • Bases del posicionamiento:
    • Cómo hacer que un producto no pase desapercibido.
    • Modelos de negocio y estrategias GTM para B2C y B2B.
  • Ejecución:
    • Creación de un plan de GTM efectivo.
    • Estrategias de monetización, distribución, activación y retención.

Módulo 7: Crecimiento y escalabilidad

  • Escalar el producto más allá del Product-Market Fit:
    • Señales de que el producto está listo para escalar
    • Modelos de crecimiento
    • Estrategias de expansión
    • Métricas clave

Sesión final: Presentación de proyecto final y conclusiones

Metodología

Curso online de Product Management

00
01
Enfoque microlearning
Con la metodología learning by doing nos centramos en que el alumno encuentre solución a cada problema con aprendizaje cargado de enfoque práctico.
02
Aprendizaje por proyectos
Desarrolla tus conocimientos mediante proyectos donde desafiarte a poner en práctica constante lo aprendido.
03
Herramientas colaborativas
Trabajarás con herramientas que fomentan el trabajo en equipo y los aprendizajes compartidos con tus compañeros.
04
Clases conectadas
La formación cuenta no solo con clases online, si no también con una plataforma de campus virtual donde dar seguimiento al programa con chat interno, contenidos adicionales y contacto constante con los profesores.

Algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Victor Martínez

Product Manager en The Knot WorldWide

Alba Hornero

Senior Product Manager en CandyCV

María Samperio

Business Manager en Box2Bit

Miriam Sánchez

Product & Service Designer

Próximos cursos

Otros cursos.

Centro Universitario
Curso Online de Inteligencia Artificial aplicada a negocio
Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Online síncrono con sesiones grabadas
Duración.
12 jornadas (30 horas) + 1h one to one
Fechas.
Del 24 de marzo al 30 de junio de 2025 (Completo)
Fechas.
Del 25 de marzo al 1 de julio de 2025
Horario.
Martes de 16:00 a 18:30h.
Precio.
800€ - Bonificable parcialmente.
Centro Universitario
Curso Online de Liderazgo y Gestión de Equipos
Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Online síncrono
Duración.
22,5 horas de sesiones en directo, media hora de test insights y 1 tutoría al finalizar el curso
Fechas.
Del 25 de septiembre al 27 de noviembre de 2025
Horario.
Jueves de 17 a 19:30h
Precio.
950€ - Bonificable parcialmente. Benefíciate del 10% por Early Bird hasta el 25/07/2025
Centro Universitario
Curso Online de Project Management
Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Online síncrono con sesiones grabadas
Duración.
54h de sesiones en directo + 1 tutoría al finalizar el curso
Fechas.
Del 17 de septiembre al 22 de noviembre de 2025
Horario.
Miércoles de 17:00 a 21:00h y Sábados de 10:00 a 14:00h. Las clases prácticas serán 3 miércoles.
Precio.
1.200€ - Bonificable parcialmente. Benefíciate del 10% por Early Bird hasta el 17 de Julio.

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