El Executive MBA (EMBA) de EDEM está pensado para que entiendas cómo encajan Estrategia, Operaciones, Finanzas, Marketing, Ventas y Dirección de Personas en una misma mesa.
No estudias áreas aisladas: aprendes a conectar decisiones, priorizar y responder por el conjunto de la empresa.
Formación executive, aplicada a tu realidad, en formato de fin de semana.
Modalidad Presencial
Duración 9 meses
Formato Fin de semana
Fechas 25 de septiembre
Horario Viernes de 16 a 21h y sábados de 9 a 14h.
Precio 11.800€ (Benefíciate del Early Bird hasta el 31 de Mayo)
Consulta condiciones abajo*
Formulario de inscripción
Introducción y principios de la estrategia – Manuel Jiménez – AIR NOSTRUM
Análisis del entorno: macrotendencias – Felipe Sánchez – EDEM
Análisis del entorno: digital – Gabriel Enríquez – CAPGEMINI
Análisis del entorno: Sostenibilidad – José Carlos Ferrer
Reflexión estratégica I: Análisis externo y elección estratégica – Arturo Escartí – WE COLORS
Reflexión estratégica II: Análisis interno y formulación estratégica (Plan estratégico). – Concha Roig – GRUPO IFEDES
Cuadro de mando integral – Enrique Vicedo y Fernando Dolz – CO- ENABLE ADVISORS
Innovación estratégica. Design Thinking.– Raúl Martín – KMZERO
Sesión Habilidades directivas: Comunicación – Maribel Vilaplana
Modelo estratégico: Modelo Calidad Total Mercadona – Marta Coscollar – EDEM
Visita centro Coinnovación Mercadona – JARRODS
Operaciones de extremo a extremo: sector industrial, servicios e híbrido. – Vicente Moncho – SAP
Organización de la producción en centros productivos. Caso Helados Estiu – Jesús Asensi – HELADOS ESTIU
Planificación a todos los niveles con previsión de la demanda – Arantza Bárcena – LOGISTOP
Globalización: Incoterms. Sistema aduanero, logística y transporte – Antonio Manuel García – ATARFIL
Lean: Mejora continua – Víctor Sales – PROGRESSA LEAN
Control e introducción a la industria 4.0 – Fernando Molinuevo – MESBOOK
Inteligencia artificial: herramientas clave – Lasse
Cadena Logística: Visita al bloque logístico Mercadona Parc Sagunt – Víctor Utrero – MERCADONA
Decisiones estratégicas en el área de operaciones – Juan Sánchez – SIPCAM INAGRA
Conceptos básicos de finanzas I – Sonia Díaz – CUATRECASAS
Conceptos básicos de finanzas II Nacho Bueno – FAI BUSINESS ADVISORY
Análisis de estados financieros: Proyección de cuenta de resultados y ratios. – Jorge Tamarit – TAMARIT ASESORES
Análisis de la empresa a partir de su información económica y financiera. –Jorge Alonso – EVALUE INNOVACION
Contabilidad analítica: Análisis de inversiones – Paco Bulls – GRÚAS RIGAR
Internacionalización – Javier Gari – MONEYCORP
Contabilidad de Gestión y costes para toma de decisiones – Jaime Pérez – DELOITTE
Mercados financieros: productos de ahorro y derivados – José Manuel García – ATL CAPITAL
Valoración de empresas – Luis Sanz – ATITLÁN
Fusiones y adquisiciones – Isaac Villalba – SERENDIPIA CAPITAL PARTNERS
Análisis de riesgos: riesgos operativos y financieros – Jorge Alonso – EVALUE INNOVACION
Financiación bancaria y pública – Pepe Peris – ANGELS CAPITAL
Fiscalidad – David Marco y Borja Escrivá – PWC
Sesión de desarrollo profesional – Fernando Alonso – MICHAEL PAGE
Del markeing estratégico al marketing operativo. Caso práctico – Tomás Guillén – Grupo IFEDES
Marketing operativo y Plan de Marketing –Tomás Guillén – Grupo IFEDES
Marketing digital: social media – Loles Sancho – KAPTA
Branding: creación de la estructura de posicionamiento de marca – Emilio Llopis – GLR PARTNERS
IA en el marketing – CÉSAR MARIEL – IRISTRACE
Marketing digital:
Diseño de experiencia de clientes: estrategias y herramientas – Ximena Muñoz – INSTITUTO DESIGN THINKING
Creatividad e innovación en el marketing – Jorge Herrero – KIDS ADVERSTAINMENT
Cuadro de mando de MKT. Seguimiento del plan de mkt y medición de objetivos – Silvia Muñoz – BABARIA.
El papel de las ventas en la estrategia de negocio
Plan de Ventas eficaz – Alejandro Aguilar – INFRACA
La ciencia del proceso comercial – Diego del Agua – ABAHANA
Omnicanalidad: estrategias por canales de venta, análisis y métrica – Alejandro Gómez – GOOGLE
CRM Ventas & BI comercial – Marcos Luque – Consultor CRM & Estratega digital
El dato como acelerador de ventas – Gabriel Enríquez – CAPGEMINI
Sesión Habilidades Directivas: Ventas/ Persuasión – Eduardo Rosser – ROSSER MANAGEMENT
Alineación e integración de ventas, marketing y clientes – Jacobo Sanmartín – FOURVENUES
La dirección de personas como estrategia del éxito de las organizaciones –
Gestión del talento I: Atracción del talento, marca empleadora y selección de personas – Sergio Soria – BRAVOS
Gestión del talento II: Evaluación del desempeño, planes de carrera y formación
Gestión del talento III: Evaluación del desempeño, planes de carrera y formación – Amparo Andrés – EMUCA
Cómo gestionar la experiencia empleado – Borja Morata – LOGIFRUIT
Sesión habilidades Directivas: Liderazgo – José Marcilla – NOVARTIS
Plan de RRHH- Victoria Casañ – ADEIT
Sesión habilidades Directivas: Gestión del cambio – Barney Quinn – EX CEO TELEFÓNICA PERÚ Y URUGUAY
Sesiones de refuerzo enfocadas a nivelar o asentar conocimientos y resolver cuestiones.
Acceso vitalicio a la bolsa de empleo de Marina de Empresas.
Acceso durante el programa al servicio de carreras profesionales de EDEM.
Posibilidad de asistir a eventos que surgen en EDEM y Marina de Empresas. Se os informará a través de vuestro coordinador de la posibilidad de asistir a los mismos.
Accede a la comunidad Alumni una vez finalizado el programa.
Un espacio de encuentro, formación e intercambio que te acompañará a lo largo de tu carrera profesional.
Conoce las competencias que deben desarrollar los mandos intermedios antes de saltar a la Dirección para adaptarse a la nueva realidad.
El Executive MBA (EMBA) de EDEM es para ti si ya llevas unos años trabajando (alrededor de 4) y notas que tu siguiente paso no es “hacer más”, sino decidir mejor.
Si quieres pasar de ejecutar a dirigir proyectos, coordinar equipos y entender cómo encajan estrategia, operaciones, finanzas, marketing, ventas y personas en la vida real de una empresa.
Aprendes con profesionales en activo, a base de casos reales, con un enfoque práctico pensado para que lo apliques en tu trabajo desde el primer fin de semana.
En el acto oficial de entrega de diplomas y clausura del programa se dan citalos alumnos, empresarios y directivos que han intervenido en el curso en un gran acto de celebración.
Valido hasta el 31 de Mayo de 2026
10.620€
11.800€
11.210€
Un EMBA, o Executive MBA, es un programa de posgrado en dirección y administración de empresas diseñado para profesionales con experiencia laboral que ya están en puestos de mando o aspiran a ellos. Se diferencia de un MBA tradicional en que está estructurado para que los estudiantes puedan seguir trabajando a tiempo completo. Su objetivo es proporcionar herramientas estratégicas para el liderazgo, la visión global del negocio y la toma de decisiones en áreas como finanzas, marketing, operaciones y recursos humanos.
La diferencia principal es el público objetivo: el MBA está dirigido a profesionales con poca o ninguna experiencia gerencial, mientras que el EMBA está diseñado para ejecutivos con experiencia laboral significativa. Esto se refleja en el enfoque de los programas: el MBA suele ser más generalista y a veces más teórico, mientras que el EMBA se centra en la aplicación práctica, el liderazgo ejecutivo y se imparte de forma compatible con el trabajo a tiempo completo.
Con una experiencia mínima de 4 años, el perfil al que está dirigido el máster abarca desde empresarios, directivos, mandos intermedios y otros perfiles que buscan crecer personal y profesionalmente en un entorno cambiante, exigente, competitivo y global, procedentes de sectores y áreas funcionales diversos.
Tan importante son los conocimientos de gestión y visión estratégica como potenciar el de las diferentes áreas de la empresa, claves para el desarrollo de tu carrera profesional. A lo anterior sumamos las Habilidades Directivas y el Proyecto Empresarial.
Un graduado de un Executive MBA puede ganar entre 35.000€ y 70.000€ anuales, aunque los salarios pueden superar los 80.000€ anuales en grandes corporaciones o para puestos de alta dirección. El sueldo exacto depende de factores como la la formación previa, y la experiencia previas del candidato, el sector y el puesto específico al que accede.
Por supuesto es compatible con todas tus responsabilidades personales y profesionales.
Es un curso académico intenso y a su vez una experiencia inolvidable. Con las clases en su mayoría los viernes por la tarde y los sábados por la mañana, tendrás que hacer un buen uso de los tiempos y desde EDEM te ayudaremos a ello.
Tras una entrevista informativa y de asesoramiento, todas las candidaturas son evaluadas por el Comité de Admisiones que determina si eres finalmente admitido/a o no.
La evaluación académica se realiza durante todo el curso académico. En cada módulo se llevarán a cabo trabajos individuales o en equipo. También ser realizará un Proyecto Empresarial que se irá trabajando durante todo el año de forma incremental mientras avanza el EMBA.
