Programa de Liderazgo Digital

Programa de Liderazgo Digital

¿Quieres liderar con confianza y no quedarte atrás en la revolución digital?

¿Te gustaría aprovechar las oportunidades de las que todo el mundo habla pero no sabes cómo hacerlo?

Amplía tu visión y afronta con seguridad los retos de esta nueva era.

Modalidad. Presencial

Duración. 3 semanas, 2 días por semana

Fechas. 14,15, 21,22,28 y 29 de octubre

Horario. Miércoles y jueves de 9:30 a 18:00h

Precio. 7.500€

¿Quieres liderar con confianza y no quedarte atrás en la revolución digital? ¿Te gustaría aprovechar las oportunidades de las que todo el mundo habla pero no sabes cómo hacerlo? Amplía tu visión y afronta con seguridad los retos de esta nueva era.
Presencial
Hay experiencias que necesitan contexto, intercambio y mirada compartida. Por eso, nos vemos en las aulas.
Actual
Conoce las tendencias globales en tecnología, innovación y digitalización que necesita tu negocio y que otros ya han implementado.
Networking
Conecta con otros líderes que se enfrentan a los mismos retos que tú. Comparte visión, experiencia y dudas con perfiles que entienden tu lenguaje porque viven tu misma realidad
Precio
7.500€. Pago aplazado sin intereses. Consulta condiciones sin compromiso.
Dato obtenido como resultado de encuestas de satisfacción realizadas por los alumnos de forma anónima los dos últimos años.
97%

Alumnos plenamente satisfechos

Participantes

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BLOQUES

Programa de Liderazgo Digital

Introducción al programa – Manuel Cid, Francisco Monzonís y Pablo Mir (CAPGEMINI)

  • Fundamentos e impacto de la transformación digital: cambio de paradigma. 
  • Tendencias y factores que impulsan el cambio digital. 
  • Claves para ejecutarla: estrategia, liderazgo, cultura, tecnología y cliente. 
  • Glosario de conceptos y términos esenciales del entorno digital. 

 

Ciberseguridad: Proteger el negocio – José Miguel Rosell (S2 GRUPO)

  • Importancia de la ciberseguridad individual y empresarial en un mundo digital complejo. 
  • Análisis de riesgos: amenazas, vulnerabilidades y escenarios actuales. 
  • Tendencias futuras de la ciberdelincuencia.  
  • Casos reales. 

Cloud Computing– Javier Martínez (GOOGLE CLOUD)

  • Cloud computing: definición y características clave. 
  • Ventajas y motivos de adopción empresarial. 
  • Estrategia de implantación y criterios decisionales. 
  • Recomendaciones para una transición exitosa. 

Herramientas Google - Daniel Abad (GOOGLE)

  • Mapa de herramientas IA de Google: quién usa qué 
  • Gemini en Workspace aplicado a la operativa directiva 
  • Casos prácticos y taller. 

Inteligencia Artificial Generativa – César del Barrio (MICROSOFT)

  • IA generativa: conceptos clave. 
  • Valor de negocio y casos medibles. 
  • Capacidades, usos y transformación de procesos. 
  • Estrategia de adopción y aplicaciones prácticas. 

Inteligencia Artificial generativa – (MICROSOFT)

  • Microsoft Copilot y herramientas del ecosistema Microsoft 365 aplicadas a la productividad. 
  • Casos prácticos y taller. 

Taller de IA para la dirección de la empresa – Lasse Rouhiainen (EXPERTO EN IA)

  • Introducción a Claude y ChatGPT para uso profesional. 
  • Procesos clave para impacto con IA. 
  • Creación de asistente IA empresarial. 
  • Integración en tareas y automatizaciones. 
  • Aplicaciones avanzadas de la IA en la dirección empresarial. 

Legaltech: El marco regulatorio del negocio digital – Salvador Silvestre (ECIJA ABOGADOS)

  • Datos personales: regulación y cumplimiento digital. 
  • Valor y poder de los datos personales en entornos digitales. 
  • Gestión de riesgos legales digitales. 
  • Principales implicaciones del Reglamento de Inteligencia Artificial. 
  • Cambios regulatorios recientes en el ámbito de la ciberseguridad. 

Transformación digital: El rol del directivo – Manuel Bosh (RIBERA SALUD)

  • El rol del directivo en la transformación digital. 
  • Estrategia, roadmap y uso de la tecnología. 
  • Gestión del cambio organizacional. 
  • Casos reales de un sector en plena transformación. 

Innovación aplicada: Cómo aprovechar la tecnología en tu empresa – Juan García ( EXPONENTIA

  • Contexto actual de la innovación digital y panorama tecnológico. 
  • Innovación vs. transformación digital: impacto, riesgos y oportunidades. 
  • Implementación práctica de proyectos tecnológicos: del piloto al despliegue. 
  • Casos de éxito y workshop aplicado sobre los retos de los propios participantes. 

Valor digital y cierre del programa: Todo ha cambiado – Alexander Paruschke (VOLTEO CAPITAL)

  • Contexto macroeconómico y paradoja actual: tecnología, modelos de negocio y valor. 
  • De herramientas a agentes: la relación humano-máquina que viene. 
  • Sesgos humanos y decisión directiva; ejemplos reales. 
  • Aterrizaje final: cómo empezar a aplicar los conceptos del programa desde el día siguiente. 

Metodología

Directivos de empresas punteras visitan el aula para trasladar al alumno cómo están asumiendo el gran reto tecnológico y cómo están adaptando sus modelos de negocio a la revolución digital.
6 jornadas intensivas
Conéctate con empresarios que ya están transformando sus compañías. Durante tres semanas, cada sesión es una inmersión en el liderazgo real del mundo digital.
Retos actuales
Explora los grandes desafíos económicos, sociales y tecnológicos. No hablamos de teoría: aquí se analiza lo que está pasando y lo que viene.
Aprendizaje vivencial
Todo lo que aprendes, lo ves en acción. Llévate herramientas y perspectivas aplicables desde el primer minuto en tu empresa.
Breaks con propósito
Comparte ideas con otros líderes con tus mismas inquietudes. Es en las pausas donde surgen conexiones potentes.
Fechas y horarios

Opciones para diferentes momentos del año

Edición mayo '26
5/05/26 - 20/05/26
Martes y miércoles de 9:30 a 18:00h
Grupo completo
Edición octubre '26
14/10/26 - 29/10/26
Miércoles y jueves de 9:30 a 18:00h
Últimas plazas
Testimonios

Historias reales de quienes ya apostaron por un cambio.

Descubre lo que dicen quienes ya han vivido la experiencia EDEM.

“Gracias al programa hemos impulsado dos nuevos proyectos de digitalización en la empresa”.

David Senchermés

CEO de ApisolDirectora

“Ahora mismo es imprescindible para cualquier directivo que piense seguir siéndolo. Tendría que ser obligatorio hacer este tipo de formaciones”

José Paterna

Director general de Paletas Marpa

“Este programa me ha enseñado cómo hablar de tecnología con un CEO sin perderle por el camino.”

Antonio Peña

CIO en Aceitunas Guadalquivir

“No buscaba solo entender las tendencias, sino saber cómo aplicarlas en nuestra empresa para mejorar”

Susana Milán

Directora de Grupo Orsal
Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.
Francisco Monzonís

Chief AI Officer I&D Spain en Capgemini

Alexander Paruschke

CEO de Volteo Capital

Manuel Bosh
Manuel Bosh

Chief Transformation Officer en Ribera Salud

Juan García

Fundador y CEO de Exponentia

Javier Martinez
Javier Martínez

Head of Customer Engineering de Google Cloud Spain and Portugal

César del Barrio

Global digital Advisor de Microsoft

Pablo Mir
Pablo Mir

Software Development Head in Spain for the Cloud & Custom Applications practice de Capgemini

Lasse Rouhiainen

Experto en Inteligencia Artificial

Salvador Silvestre

Socio de Ecija Abogados

José Miguel Rosell Tejada

CEO de S2 Grupo

GRANDES NÚMEROS

Alta dirección.

100%
De los alumnos son propietarios o directivos.
+100
Empresas apoyan el
área de Alta Dirección.
20
Años de experiencia formando a líderes.
+100
Oportunidades de networking al año.

Preguntas frecuentes

Programa de Liderazgo Digital

Agenda llamada

¿A quién va dirigido este programa?

Altos directivos, miembros de comités de dirección y consejos de administración que han desarrollado su carrera en un entorno analógico y necesitan comprender las tendencias digitales actuales. También para jefes de división, directores de departamento y responsables de área que buscan una visión innovadora y actual para transformar sus organizaciones.

¿Necesito tener conocimientos previos para seguir el programa?

No. El programa está pensado especialmente para directivos y profesionales que no provienen del ámbito digital. Los profesores utilizan un lenguaje claro y accesible, y desde el primer día se entrega un glosario de términos que facilita la comprensión.

¿Qué beneficios concretos puedo esperar tras realizar el programa?

Al finalizar el programa, obtendrás una visión práctica sobre metodologías, técnicas y herramientas tecnológicas para lograr tus objetivos de negocio. Aprenderás a analizar oportunidades que la tecnología genera para tu empresa, a integrar la digitalización en la estrategia general, a implementar medidas de ciberseguridad y a diseñar una estrategia de gestión del talento digital, entre otras cosas. Además, podrás aplicar los conocimientos adquiridos desde el primer día y ampliarás tu red de contactos con otros directivos.

¿Cómo es el formato y la duración del programa?

El programa se imparte de manera presencial en la EDEM. Se desarrolla durante tres semanas, con clases dos días por semana en horario de 09:30 a 18:00h. Este formato intensivo está pensado para que puedas compaginarlo con tus responsabilidades profesionales.

¿Qué tipo de profesores y ponentes participan?

Ponentes de referencia, todos ellos profesionales y expertos en áreas como la Inteligencia Artificial, ciberseguridad, Cloud, gestión del talento y legaltech, entre otras. Su enfoque es eminentemente práctico y basado en retos reales del entorno empresarial actual.

¿Cómo puedo aplicar lo aprendido en mi empresa?

Los casos prácticos y ejemplos reales permiten que identifiques oportunidades de mejora y puedas implementar cambios desde el primer día de programa.

¿Qué valor añadido aporta la red de contactos del programa?

Compartirás aula con perfiles de alto nivel procedentes de diversos sectores, lo que enriquece el aprendizaje y facilita la creación de una red de contactos valiosa.

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