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El ABC de las Finanzas

Programa Ejecutivo en Finanzas.

 

No dejes el rumbo de tu empresa en manos de un tercero.

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Modalidad.
Presencial
Duración.
16 sesiones x 5h
Fechas.
11/09/23 a 18/12/23
Horario.
lunes 15:30h a 20:30h (excepto 4 jornadas que se impartirán los viernes)
Precio.
3.750€

Programa de finanzas para no financieros. Adquiere los conceptos necesarios para entender el estado económico de tu negocio. Interpreta los números y aprende a diagnosticar correctamente para una correcta toma de decisiones.

El futuro de tu empresa, ni se puede delegar ni puede esperar.

01
Actualización.
Mejora y actualiza los conocimientos económico-financieros para la toma de decisiones.
02
Análisis.
Entiende, analiza y diagnostica la situación de las empresas a partir de su información contable y financiera.
03
Elaboración.
Conoce los criterios para la planificación financiera y la elaboración de presupuestos.
04
Planificación.
Establece planes de acción con una sólida base económico-financiera.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Directivos no financieros. Empresarios, consejeros, directivos y responsables de unidades de negocio con formación no financiera, que necesitan utilizar y entender la información económico-financiera para generar valor añadido en su actividad profesional y su organización.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Análisis
Planificación
Estrategia
Gestión estratégica
Diagnóstico
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TEMARIO

Curso de Finanzas para Directivos

Transformación y retos de la función financiera.

– El nuevo rol de la función financiera

– Fintech y finanzas descentralizadas.

– Las finanzas de nueva generación.

– Tendencias de futuro en el ecosistema financiero.

Introducción a la contabilidad.

– Objetivos de la contabilidad financiera.

– Cuentas anuales y estructura del balance

– Inversiones y amortización.

– Capital Circulante.

– Cuenta de resultados

– Principios contables.

Costes para la toma de decisiones.

– Contabilidad de gestión y contabilidad financiera.

– Principales modelos de contabilidad de gestión.

– Aplicaciones practicas de la contabilidad de gestión para la toma de decisiones.

Análisis de empresa a partir de su información financiera.

–  Definición e interpretación del umbral de rentabilidad y su cálculo en euros, unidades y días.

– El umbral de rentabilidad en el caso de multiproducción.

– El umbral de rentabilidad de vendedores.

– Definición del fondo de maniobra y su cálculo.

– Definición del período medio de maduración (PMM) y su cálculo.

– Las NOF (Necesidades Operativas de Fondos) su relación con el fondo de maniobra y el PMM.

– Las variables que determinan las NOF, el circulante necesario y su implicación en el crecimiento de la empresa, las proyecciones financieras y otros aspectos financieros.

– Introducción al concepto de riesgo en la empresa.

– Cálculo del apalancamiento operativo, variables implicadas en el mismo, interpretación y efectos en la gestión de la empresa.

– Cálculo del apalancamiento financiero, variables implicadas en el mismo, interpretación y efectos en la gestión de la empresa.

– Ratios cruciales en la interpretación del balance.

– El equilibrio patrimonial de la empresa a través de su balance.

– Rendimiento de explotación y rentabilidad del accionista.

Legalidad y fiscalidad.

– Aspectos legales a tener en cuenta en la gestión de sociedades por socios y administradores.

– Derechos y obligaciones de los socios.

– Derechos y obligaciones de los administradores y directivos.

– Análisis del impuesto sobre sociedades y el impuesto sobre el valor añadido.

Planificación financiera y presupuestos.

– Rol del consejo, gerencia y áreas funcionales en la planificación económico-financiera.

– Estrategia financiera futura.

– Gestión del circulante. Ciclo conversión en caja.

– Gestión coyuntural y estructural de la tesorería.

– Beneficio vs caja, diferencias y similitudes. Ebitda.

– Solvencia vs liquidez, determinar el origen de los problemas.

– Conocer para qué sirve un presupuesto.

– Diferencia entre objetivo y visualización.

Cuadro de mando integral.
Análisis de proyectos de inversión.

– Concepto de rentabilidad vs riesgo.

– VAN y TIR.

– Apalancamiento financiero.

– Análisis de sensibilidad.

Operaciones corporativas y valoración de empresas.

– Ciclos en los mercados financieros.

– Sesgos cognitivos en la inversión.

– Margen de seguridad.

Instrumentos de financiación.

– Inversión privada. Business Angels y venture capital.

– Financiación pública vs financiación bancaria.

Casos de empresa.

– Caso Mercadona: el presupuesto.

– Caso Baleària: Cash flow y gestión del circulante.

Metodología

Curso de Finanzas para Directivos

Contenido práctico y participativo, enfocado al análisis y a la resolución de casos reales.
00
01
Casos reales.
Analiza y resuelve casos prácticos reales de otras empresas.
02
Experiencias compartidas.
Intercambia reflexiones y dudas con otros compañeros y profesores durante los descansos.
03
Trabajo final.
Elabora el análisis financiero de una empresa propuesta por el profesor especialista.
04
Diploma acreditativo.
Obtén una certificación al asistir al 80% de las clases y desarrollar el caso final.

Algunas de las empresas

Participantes

Mercadona
Baleària
Janus Management
Atitlan
BCC Grupo Cajamar
Garrigues

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Ricardo García

Director banca de empresas de Cajamar

Ricardo Climent

Director general financiero e innovación de Baleària

Luis Sanz

Director financiero de Atitlan

Joaquín M. Fernández

Director Consultoría en Deloitte

Roberto Centeno

Presidente y consejero delegado de Atitlan

Juan Miñano

Coordinador División Rentabilidad Empresa

GRANDES NÚMEROS

Executive Education.

162
Profesores empresarios
imparten clase.
203
Empresas apoyan
el Área Executive.
+20
Programas diferentes
de especialización.
4,8/5
Media de valoración
de los cursos executive.

Próximos cursos

Otros cursos.

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