¿Y si descubrieras la tecla adecuada que pulsar para que todo funcionara como una verdadera cadena de montaje?
¿Y si hubiera alguien que ya ha solucionado los dolores de tu empresa?
Con el curso de dirección de operaciones y logística podrás aprender e inspirarte con experiencias de grandes referentes que compartirán los modelos logísticos de sus empresas.
Empresarios, consejeros, directivos. Que necesiten tener una visión integral y práctica de la cadena de suministro.
Responsables de área. Líderes de las áreas de aprovisionamiento, planificación, distribución, almacenaje, fabricación o logística que quieran reforzar sus conocimientos.
Profesionales y consultores de negocio. Profesionales que quieran generar un valor añadido a su profesión.
– Tendencias en la gestión de la cadena de suministro.
– Planificación integrada de la cadena de suministro: enfoque integral.
– Las Operaciones industriales: Producción y calidad.
– La problemática del aprovisionamiento y la producción en la cadena de suministro.
– Planificación y gestión de demanda de calzado a nivel mundial. Caso Tempe.
– Aprovisionamiento y compras.
– Caso AIRBUS: Modelo de Operaciones y logística.
– ICaso Mercadona Online: Introducción al modelo de trabajo.
– Caso Gourmet. La transformación ante la incertidumbre.
– Digitalización aplicada a la cadena de suministro.
– Caso Grupo Segura: Kumo, modelo de transformación digital a través de la tecnología cloud.
– Innovación aplicada a la gestión empresarial.
– Mejora continua integrada como factor de éxito: “Lean Management”.
– Caso SPB:La gestión eficiente de las Operaciones “Lean Management”.
– Caso Mercadona: Los costes del proceso
– Cuadro de mando de Operaciones: medir para mejorar.
– Optimización de los procesos de transporte y logística.
– Caso de El Puerto Valencia: Transporte marítimo e integración logística intermodal.
Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.
Directora de logística de Tempe
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