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El ABC de las Operaciones

Programa Ejecutivo en Dirección de Operaciones

 

¿Y si descubrieras la tecla adecuada que pulsar para que todo funcionara como una verdadera cadena de montaje?

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Modalidad.
Presencial
Duración.
8 sesiones x 9h
Fechas.
Ed. mar: 03/03/23 a 05/05/23; Ed. oct: 02/10/23a 11/12/23
Horario.
Ed. mar: viernes de 9:30 a 18:30h; Ed. oct: lunes de 9:30 a 18:30h.
Precio.
3.600€

¿Y si hubiera alguien que ya ha solucionado los dolores de tu empresa?

Con el curso de dirección de operaciones y logística podrás aprender e inspirarte con experiencias de grandes referentes que compartirán los modelos logísticos de sus empresas.

01
Visión estratégica.
Entiende la importancia estratégica de las operaciones dentro de las actividades de la empresa.
02
Inspiración.
Conoce los procesos que suponen una ventaja competitiva en las organizaciones líderes.
03
Práctica.
Comienza a aplicar las técnicas, metodologías y estrategias de gestión más innovadoras en el área.
04
Herramientas.
Comprende los costes de los procesos y la importancia de la medición para su mejora.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Empresarios, consejeros, directivos. Que necesiten tener una visión integral y práctica de la cadena de suministro.

Responsables de área. Líderes de las áreas de aprovisionamiento, planificación, distribución, almacenaje, fabricación o logística que quieran reforzar sus conocimientos.

Profesionales y consultores de negocio. Profesionales que quieran generar un valor añadido a su profesión.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Planificación
Modelos de logística
Gestión de cadena de suministro
Lean Management
Optimización de procesos
Medición de costes
Cuadro de mando
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TEMARIO

Curso de Operaciones para Directivos

Visión global y gestión integral

– Tendencias en la gestión de la cadena de suministro.
– Planificación integrada de la cadena de suministro: enfoque integral.

Gestión de las operaciones

– Las Operaciones industriales: Producción y calidad.
– La problemática del aprovisionamiento y la producción en la cadena de suministro.
– Planificación y gestión de demanda de calzado a nivel mundial. Caso Tempe.
– Aprovisionamiento y compras.

VSM y modelos de optimización logística

– Caso AIRBUS: Modelo de Operaciones y logística.
– ICaso Mercadona Online: Introducción al modelo de trabajo.

Digitalización de las operaciones

– Caso Gourmet. La transformación ante la incertidumbre.
– Digitalización aplicada a la cadena de suministro.
– Caso Grupo Segura: Kumo, modelo de transformación digital a través de la tecnología cloud.
– Innovación aplicada a la gestión empresarial.

Lean Management

– Mejora continua integrada como factor de éxito: “Lean Management”.
– Caso SPB:La gestión eficiente de las Operaciones “Lean Management”.

Cuadro de mando integral

– Caso Mercadona: Los costes del proceso
– Cuadro de mando de Operaciones: medir para mejorar.

Transporte

– Optimización de los procesos de transporte y logística.
– Caso de El Puerto Valencia: Transporte marítimo e integración logística intermodal.

Metodología

Curso de Operaciones para Directivos

Contenido práctico y participativo, enfocado al análisis y a la resolución de casos reales.
00
01
Casos reales.
Aprende de casos prácticos reales de otras empresas contados por sus directivos.
02
Networking.
Comparte experiencias con ponentes con perfiles de Directores de Operaciones y otros especialistas durante los almuerzos coloquio.
03
Trabajo final.
Elabora un resumen ejecutivo del Plan logístico de la empresa de uno de los miembros del equipo de trabajo o de otra a su elección.
04
Diploma acreditativo.
Obtén una certificación al asistir al 80% de las clases y desarrollar el caso final.

Algunas de las empresas

Participantes

Tempe Grupo Inditex
Juver
Pikolinos
Mercadona
SPB
AGFA

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Tomás Martínez

Director de operaciones del Grupo Pikolinos

Jose Eduardo Cabanes

Subdirector general / Deputy CEO en SPB

José Luis Sánchez

Director de compras de AGFA

Adrián Polo

Due Diligence Manager de DHL Supply Chain

Arantza Bárcena

Directora de operaciones de Jesús Gómez

Carmen Ruiz

Directora de logística de Tempe

GRANDES NÚMEROS

Executive Education.

162
Profesores empresarios
imparten clase.
203
Empresas apoyan
el Área Executive.
+20
Programas diferentes
de especialización.
4,8/5
Media de valoración
de los cursos executive.

Próximos cursos

Otros cursos.

Executive Education

Executive MBA
Modalidad.
Presencial
Duración.
1-5 años
Fechas.
Tú eliges
Diploma.
Diploma EMBA
Precio.
18.150€ (pago independiente por módulo)
Extra.
Ventajas económicas durante el recorrido
Executive Education

Superpymes
Modalidad.
Presencial.
Duración.
8 jornadas x 5h.
Fechas.
Ed. may: 12 may - 30 jun; Ed. Alicante: 08 may - 26 jun; Ed. sep: 19 sep - 21 nov; Ed. oct. 1º: 2 oct - 27 nov; Ed. oct. 2º: 20 oct - 15 dic.
Horario.
/ 15:30 a 20:30h / Ed. may: viernes; Ed. Alicante: lunes; Ed. sep: martes; Ed. oct. 1º: lunes; Ed. oct. 2º: viernes.
Precio.
Ed. Valencia 600€ ( ̶1̶8̶0̶0̶€); Ed. Alicante 800€ (2̶0̶0̶0̶€̶). Con la colaboración de CaixaBank.

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2023-03-03 2023-05-05
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