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Máster en Recursos Humanos y Gestión del Talento

Pon tu empatía y liderazgo a trabajar. Gestiona equipos y personas con un enfoque tecnológico.

Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM.
Modalidad.
Presencial.
Duración.
8 meses.
Horario.
Entresemana o fin de semana

Aprende cada una de las fases del ciclo del empleado y descubre cómo potenciar a un equipo.

Fórmate en recursos humanos y gestión del talento para ser el motor de cambio de muchas empresas.

01

Título propio

Título privado de EDEM que nos permite que la metodología sea muy práctica y actualizar los contenidos con gran agilidad para que obtengas las competencias que demanda el mercado.
02

Fechas

ENTRESEMANA: Del 26 de septiembre de 2025 al 2 de julio de 2026. FIN DE SEMANA: Del 26 de septiembre de 2025 al 23 de julio de 2026.
03

Horario

ENTRESEMANA: lunes a jueves 15:30 a 19:30h. FIN DE SEMANA: viernes 15:30 a 20:30, sábados 9:00 a 14:00 y 12 jueves al año 18:00 a 21:00.
04

Precio

10.000€ con facilidades de pago, como el pago aplazado sin intereses o descuento por Early Bird. Obtén un 10% de descuento si realizas el pago completo antes del 30/04/2025 o 5% si lo haces antes del inicio del programa.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Personas con hambre y ganas de darlo todo, con capacidad para transformar el futuro de las empresas y construir su cultura empresarial.

No importa si estás buscando tu primera experiencia laboral o si ya estás trabajando en una empresa. Tampoco necesitamos que tengas un título universitario.

Buscamos personas con empatía, liderazgo y capacidades de comunicación que quieran formarse en atraer, captar y desarrollar el talento de las empresas.

Metodología y Herramientas

Nubi
Meta4
Nailted
Infojobs
Epreselec
Talent Clue
LinkedIn
Bizneo
Velora
Cornerstone
Factorial
Nivimu
WorkDay
Success Factors
Job & Talent
Trello
Asana
Happy Force

TEMARIO

Máster en Recursos Humanos.

1. Cultura y estrategia

  • Mercado laboral, tendencias, tecnología y el impacto de HRM – Nacho Hervás – Hasbro
  • HR como aliado y Plan estratégico – Rafael Vara – Scania
  • Misión, visión y valores – Amalia Belenguer – IMPROVEN
  • Cultura, engagement y soluciones tecnológicas – Nacho Hervás – Hasbro
  • Estructura y áreas del departamento: áreas hard y soft – Esther Ochando – Quirón Salud
  • Metodologías de trabajo Agile, Scrum & Canvas – Emma Giner
  • La figura del HR Busines Partner – Rafael Vara – Scania

2. Atracción

  • Management: Estilos de dirección: objetivos, competencias, resultados – Patricia Pérez – La Casa del Libro
  • Job descriptions & Job crafting – Fernando Alonso – Michael Page
  • Valoración de puestos
  • Cálculo del capital humano y headcount – Jose Luis Cuadrado – TOWA
  • Carga productiva – Jose Luis Cuadrado – TOWA
  • Funnel de selección – Rosa Díaz
  • Employee value proposition – Gema Silva – AENA
  • Estrategias de reclutamiento digital – Rosa Díaz
  • Inbound/ Outbound recruitment: atracción y conversión – Antonio Corral – Velora
  • El proceso de selección & ATS. Soluciones en el mercado – Rosa Díaz
  • Workshop de entrevistas – Victoria Casañ – Grefusa
  • Automatización del proceso de selección: chatbots – Jon Gonzalo – Velora

3. Vinculación

  • Planes de acogida: Fases, planificación y soportes – Victoria Casañ – Grefusa
  • Welcome pack y procesos relacionados – Victoria Casañ – Grefusa
  • El proceso de onboarding, Soluciones tecnológicas – Victoria Casañ – Grefusa
  • La marca empleadora – Teresa Megías y Tamara Correo – Leroy Merlín
  • Bienester 360 – Esther Ochando – Quirón
  • Introducción a las RRLL y medidas de flexibilidad en la empresa – Jorge Sarazá – CECA Magan
  • Modalidades de contratación laboral, seguridad social e incapacidad – Jorge Sarazá – CECA Magan
  • El régimen disciplinario y representación legal de los trabajadores – Jorge Sarazá – CECA Magan
  • Finanzas en la dirección de personas – Alba Font – Air Nostrum
  • Project Management – Laura Rodríguez – Velora 
  • Concepto y composición del salario – Esther Ochando – Quirón Salud
  • Administración de personal, contratación. Legislación laboral – Gema Martín – Grupo DÍA
  • Procesos y herramientas tecnológicas. Suites RRHH – Gema Martín – Grupo DÍA
  • Políticas de bienestar y work-balance. Beneficios sociales – Gema Silva – AENA
  • Prevención de riesgos laborales – María Bouzas – Sephora
  • Innovación en PRL – David Rodríguez – Ford

4. Desarrollo

  • Políticas de comunicación y engagement – Only You Hotel
  • Performance review process – Ainhoa Legarreta – Aquilia Clean Energy EMEA
  • Procesos review process – Ainhoa Legarreta – Aquilia Clean Energy EMEA
  • Procesos de evaluación y política retributiva – Ainhoa Legarreta – Aquilia Clean Energy EMEA
  • Sistema de evaluación y herramientas tecnológicas – Esperanza Núñez – SEUR
  • Casos de éxito e implementación – Esperanza Núñez – SEUR
  • Coaching y mentoring – David Cantallops – Uriach
  • Strategic T&D Plan – Emma Giner
  • Necesidades de formación e implementación. Plan de formación – Jordi Santiso – Oysho
  • LMS y plataformas de formación y casos de éxito. Gamificación – Josiño Pérez
  • Descripción de necesidades. IA y ML – Jordi Santiso – Oysho
  • Succession planning – Alfonso Bris – Majorel
  • Introducción a people analytics – Alfonso Bris – Majorel
  • Analítica de datos en la gestión de personas – Alfonso Bris – Majorel
  • Balanced score card y KPI’s en la gestión de personas – Alfonso Bris – Majorel
  • Valoración de puestos – Beatriz Álvarez – INDITEX
  • Estrategia retributiva e introducción a la compensación – Carlos Martín – Air Europa
  • Estructura salarial y gestión de la retribución fija y variable – Carlos Martín – Air Europa
  • La compensación y la tecnología: herramientas de gestión retributiva, encuestas, gestión de expatriados, planes a largo plazo y fiscalidad –
  • Salario emocional e intangibles – David Cantallops – Uriach

5. Desvinculación

  • Aspectos a considerar en el offboarding – David Cantallops – Uriach
  • La desvinculación y sus efectos: La rotación de personal – Miriam Garde – Norauto
  • Procesos de desvinculación: Outplacement & tecnología – Miriam Garde – Norauto
  • La entrevista de salida – Lucia Navarro – Norauto

6. Skills

  • Autoconocimiento – Josiño Pérez
  • Autogestión – Josiño Pérez
  • Gestión de relaciones – Josiño Pérez
  • Inteligencia emocional – Josiño Pérez
  • Productividad personal sana – Josiño Pérez
  • Comunicación eficaz 1 – Josiño Pérez
  • Comunicación eficaz 2 – Josiño Pérez
  • Negociación – Josiño Pérez
  • Gestión de equipos de alto rendimiento – Josiño Pérez
  • Liderazgo – Josiño Pérez
  • Repaso final y próximos pasos – Josiño Pérez
  • Comunicación en proyectos – Andrea Vilallonga
  • Comunicación de alto impacto – Toni Cantó

Metodología

Máster en Recursos Humanos en Valencia

Nuestro objetivo es formar a profesionales en el área de gestión de personas con una visión tecnológica y estratégica y una metodología práctica que les permita salir al mercado laboral con un perfil muy demandado.
00
01
Ciclo del empleado
Pasarás por 5 grandes bloques siguiendo el ciclo del empleado: Cultura y Estrategia, Atracción, Vinculación, Desarrollo y Desvinculación.
02
TFM en grupo
Afianzarás los conocimientos a través de un TFM grupal que se construye y defiende siguiendo las etapas que marca el contenido resolviendo un caso real de empresa.
03
Mesas redondas
Asistirás a mesas redondas con empresas de referencia al finalizar cada bloque de contenido para poder conocer diferentes puntos de vista.
04
Prácticas extracurriculares
Accederás a prácticas extracurriculares en empresas de todo tipo para que puedas poner en práctica todo lo que aprenderás en el máster.

Algunas de las empresas

Colaboradoras en la formación

TE AYUDAMOS A MATERIALIZAR TU IDEA EN UN PROYECTO

EDEM Emprende

En EDEM Emprende te damos la oportunidad de desarrollar tu proyecto emprendedor en paralelo a tus estudios de grado o máster. Ya somos más de 400 alumnos con más de 100 proyectos en marcha que tendrán la opción de seguir creciendo junto a Lanzadera.

Esto no va de jugar a emprender, sino de emprender de verdad, bajando al barro y tocando el mundo de la empresa y el mercado real.

Aprende sobre el proceso emprendedor, cliente y mercado, prototipado, finanzas, marketing e inversión. Siempre orientado al emprendimiento y basado en la práctica. Más de 50 sesiones comunes y tutorías personalizadas a la carta para hacer seguimiento de tu proyecto.

Si hay compromiso y el proyecto tiene sentido, tendrás la opción de desarrollar tu proyecto en Lanzadera con el resto de emprendedores para llevarlo al siguiente nivel.

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Carlos Martín

HR Senior Manager / Compensation & Benefits en Air Europa

Fernando Alonso

Responsable Comunidad Valenciana en PageGroup

María Bouzas

Health & safety technician en SEPHORA

Josiño Perez

Desarrollador de managers

Gema Silva

Selección en AENA

Beatriz Álvarez

C&B en Inditex

Jordi Santiso

Retail HR Director en Inditex

Emma Giner

Consultora/International HR Manager

Rafa Vara

Human Resources Director en SCANIA

Patricia Pérez

Directora de retail y desarrollo de negocio en La casa del libro

Gema Martín

Payroll Manager en The Phone House

Esperanza Núñez

Responsable de talento en SEUR

Alba Font

Planificación y Control de Gestión en Air Nostrum

Joel Sancha

Técnico de Talento en SEUR

Ana Galbis

Redactora jefe À punt

Miriam Garde

Líder RRHH en Norauto

Tamara Correa

HRBP en Leroy Merlín

Antonio Corral

Co- Founder & CEO de Velora

Victoria Casañ

Responsable de RRHH en Grefusa

Nacho Hervás

HR Manager Iberia, Italy and Greece - Hasbro

GRANDES NÚMEROS

Másters.

95%
Encuentran empleo
de calidad al terminar.
230
Profesores profesionales
en activo.
1585
Alumnos se han formado
en nuestros masters
100%
De las clases
son prácticas.

Preguntas frecuentes

Máster en Recursos Humanos

¿El Máster en Recursos Humanos tiene prácticas?

Efectivamente. No son obligatorias pero es una opción perfecta para que puedas completar tu formación con el Máster en Recursos Humanos. Desde EDEM te haremos llegar ofertas y si lo prefieres puedes buscar otra opción y nosotros te firmamos el convenio.

¿Qué material necesito durante el Máster en Recursos Humanos?

Simplemente un portátil para realizar los ejercicios durante las clases. Los folios, bolis, post-its y demás materiales que se puedan necesitar de forma puntual, los ponemos nosotros.

¡Ah! Y tu mente (eso es lo más importante). Te necesitamos al 100% y queremos que estés concentrado y aprovechando al máximo el máster. Cada clase es única y vienen especialistas a contarte cómo lo hacen en su día a día.

¿Cuál es la forma de evaluación del Máster en Recursos Humanos?

No hay exámenes, pero sí TFM (trabajo final de master) y 4 Case Study al finalizar cada módulo. El TFM se hace en grupo y se va trabajando todo el año de forma incremental mientras avanzas el master.

¿Se puede compaginar el Máster en Recursos Humanos y el trabajo?

Las clases son de lunes a jueves de 15:30 a 19:30h por lo que podrás combinar el máster con un trabajo a media jornada o prácticas por la mañana.

¿Es requisito de acceso al máster tener titulación universitaria?

Al ser un master de título privado no estamos sujetos a pedir requisitos de entrada por titulación. Esto nos permite desarrollar y actualizar el material al momento y estar a la última en las tecnologías de las empresas. Solo pedimos actitud y ganas, que tendrás que mostrar en la entrevista de selección.

¿Qué titulación obtendré al finalizar el máster?

Obtendrás un título privado de EDEM que acerditará la finalización con éxito del máster.

Próximos cursos

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