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El ABC de la Estrategia

No pienses en cuál será el siguiente movimiento, plantea la partida completa.

Modalidad.
Presencial
Duración.
8 sesiones x 9h
Fechas.
Del 03/10/24 al 12/12/24
Horario.
Jueves de 9:30h a 18:30h
Precio.
4.000€

Plantea estrategias completas que marquen la diferencia. Da un paso atrás, inspírate, coge perspectiva y aprende a plantearlas con éxito.

Conoce de cerca los éxitos y aprendizajes de estrategias puestas en marcha por grandes empresarios.

01

Desarrolla.

Ejecuta un plan estratégico que permita a tu empresa llevar un crecimiento ordenado y alineado con su misión.
02

Analiza.

Identifica tu modelo idóneo de plan estratégico y estudia el entorno y las circunstancias que rodean tu negocio.
03

Construye.

Asienta las bases de un modelo empresarial sólido y sostenible en el tiempo.
04

Adquiere.

Aprende sobre las competencias y habilidades directivas necesarias para gestionar el crecimiento a través de Workshops.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Empresarios, CEOs y directivos. Los nº1 de la organización al frente del desarrollo de una estrategia empresarial.

Responsables de estrategia, innovación y nuevos proyectos. Responsables de las áreas encargadas de establecer la meta a futuro y elaborar el plan de acciones para alcanzarla.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Gestión
Estrategia
Planificación
Visión global

TEMARIO

Curso de Estrategia Empresarial

Análisis y formulación estratégica. Implantación y control.

– Las claves del proceso de gestión estratégica.

– La gestión del plan estratégico en entornos complejos.

– Análisis del entorno económico.

– Plan estratégico, marco conceptual y metodología.

– El mapa estratégico.

– Estrategia empresarial digital.

– Caso Grupotec: Adaptación estratégica a un nuevo entorno.

– Caso Royo Group: Estrategias de internacionalización.

– Caso Vicky Foods: Estrategia de omnicanalidad.

– Caso Grupo Pamesa: Las operaciones corporativas como estrategia de crecimiento.

– Caso Jeanología: Estrategia de innovación en mercado maduro.

– Caso Obremo.

Modelo empresarial.

– Modelo de gestión empresarial: MERCADONA.

– Taller de desarrollo de modelo empresarial.

– El modelo de gestión empresarial y la estrategia.

El rol directivo.

– Las personas en el centro de la estrategia.

– Cultura innovadora.

– Cultura empresarial.

Metodología

Curso de Estrategia Empresarial para Directivos

Empresas de éxito comparten sus modelos estratégicos. Contenido práctico, participativo e inspirador.
00
01
Casos reales.
Aprende del éxito y fracaso de otros y resuelve casos prácticos reales de otras empresas.
02
Talleres.
Completa tu formación a través de talleres de desarrollo de competencias directivas.
03
Networking.
Comparte experiencias con ponentes y compañeros durante los breaks y sácale partido a la Comunidad.
04
Trabajo final.
Elabora un plan estratégico apoyándote del mentoring de la mano de un especialista.

Algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Rafael Juan

CEO en Vicky Foods

Paco Gavilán

Director general de Nunsys

Raúl Royo

Consejero delegado de Royo Group.

Francisco Ballester

Presidente internacional de Sandoz

Vicent Albert

Director R&D de Jeanología

Manuel Jiménez

General Manager de Air Nostrum

GRANDES NÚMEROS

Executive Education.

162
Profesores empresarios
imparten clase.
203
Empresas apoyan
el Área Executive.
+20
Programas diferentes
de especialización.
4,8/5
Media de valoración
de los cursos executive.

Próximos cursos

Otros cursos.

Executive Education
Superpymes
Modalidad.
Presencial.
Duración.
8 jornadas x 5h.
Fechas.
2ª Ed. Del 12/04 al 30/05 | 3ª Ed. Del 07/05 al 25/06 | 1º Ed. Alicante del 22/04 al 10/06.
Horario.
/ 15:30 a 20:30h / 2ª Ed. : viernes | 3ª Ed. : martes | 1ª Ed. Alicante: lunes.
Precio.
Ed. Valencia 600€ ( ̶1̶8̶0̶0̶€); Ed. Alicante 800€ (2̶0̶0̶0̶€̶). Con la colaboración de CaixaBank.

Formulario de información

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