×

Superpymes

Tú la convertiste en una PYME, ahora más que nunca, dale la orientación que necesita para dar el siguiente paso.

Modalidad.
Presencial.
Duración.
8 jornadas x 5h.
Fechas.
4ª Edición. Viernes de 15:30 a 20:30h del 13/09 al 15/11.
Fechas.
5ª Edición. Martes de 15:30 a 20:30h del 15/10 al 03/12.
Fechas.
6ª Edición. Viernes de 15:30 a 20:30 y sábados de 9:00 a 14:00 del 08/11 al 30/11.
Fechas.
Edición Murcia. Miércoles de 15:30 a 20:30h del 23/10 al 11/12.
Precio.
Ed. Valencia 600€ ( ̶1̶8̶0̶0̶€); Ed. Murcia 800€ (2̶0̶0̶0̶€̶). Con la colaboración de CaixaBank.

¿Estás listo? Plantea estrategias, define a tu cliente, piensa diferente, cambia o mejora el rumbo de tu negocio con nuevas coordenadas, innova e inspírate a toda vela.

El curso de gestión para pymes y autónomos que te ayudará a poner todo esto en práctica desde el minuto uno.

 

 

01

Modelo.

Conoce el Modelo de gestión de Calidad Total e inspírate para definir el tuyo.
02

Gestión.

Identifica herramientas y soluciones, prácticas y rápidas de aplicación inmediata, claves para pymes y autónomos.
03

Planificación.

Desarrolla tu hoja de ruta de tu negocio con el fin de construir e impulsar tus próximos pasos.
04

Cambio.

Amortigua tus problemas actuales derivados de la situación económica actual.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Propietarios de micro y pequeñas empresas.

Directivos con responsabilidad que quieran llevar sus empresas a otro nivel.

Autónomos que necesiten implantar soluciones de manera ágil en sus negocios.

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Análisis de mercado
Estudio propuesta de valor
Análisis económico-financiero
Gestión de personas
Orientación al cliente

TEMARIO

Curso en Gestión de PYMES

Gestión Empresarial

  • Beneficios de tener un modelo de gestión
  • Cultura Empresarial
  • Verdades universales y paradigmas
  • Misión y visión
  • La importancia de los 5 componentes

 

Estrategia

  • Estrategia empresarial
  • Herramientas de análisis estratégico más comunes
  • Planificación estratégica

Marketing - Comunicación Corporativa, propuesta de valor y marca personal

  • Buyer Persona
  • Competencia: dónde encontrar inspiración en tu sector y en otros sectores
  • Canales: dónde captar más clientes
  • Campañas low cost: cómo montar campañas rápidas y baratas
  • Cómo potenciar la marca personal como generador de ventas y apoyar la comunicación de la empresa
  • Workshop en equipos
  • Trabaja tu empresa

Recursos Humanos

  • ¿Qué necesita hoy tu empresa?
  • Relaciones socio laborales
  • Los valores
  • Herramientas de gestión de recursos humanos

Comunicación & Liderazgo

ANÁLISIS Y OBJETIVOS

  • Cultura de liderazgo actual.
  • Cultura de liderazgo que queremos implementar.

 

EL VALOR DE LAS PERSONAS.

  • Autoconocimiento y autoliderazgo.
  • Conocimiento individual y de equipo.
  • Metodología de liderazgo situacional y GROW.
  • Metodología de comunicación DISC.

 

LIDERAR EL CAMBIO.

  • Transformar en hábitos la cultura de liderazgo y comunicación.
  • Alcanzar la sostenibilidad.
  • Metodología de la casa del cambio.
  • Planes de acción

 

DINÁMICA FINAL

Fiscalidad

  • Relaciones con La Agencia Tributaria
  • Principales áreas de riesgo fiscal
  • Incentivos fiscales para las Pymes
  • Obligaciones formales y legales de ámbito mercantil

Ventas

DINÁMICAS DE:

  • Captación de clientes
  • Fidelización
  • Cierre de presupuestos
  • Calidad de producto/servicios
  • Negociación
  • Atención al cliente

Metodología

Curso en Gestión de PYMES

Metodología 100% práctica de las sesiones a través de herramientas de gestión (“learning by doing”), complementado con actividades grupales para que los participantes puedan compartir casos reales basados en sus experiencias.
00
01
Aprendizaje experiencial
El 100% de las clases prácticas garantizará que pongas en práctica todo lo aprendido en el aula.
02
Networking
Podrás compartir con los compañeros los aprendizajes que hayas extraído de las diferentes sesiones.
03
Evolución continua
Tu nueva estrategia definiendo tus ventajas competitivas será desde el primer día, la mejora continua.
04
Trabajo final
Desarrollarás tu hoja de ruta que te permitirá implementar los aprendizajes del programa a tu negocio.

Algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Eva Chornet

CEO de Hilarem Interim Manager

Jorge Tamarit

Economista, asesor fiscal y auditor en Tamarit Asesores

Eduardo Rosser

Consultor de Rosser Management

Paloma Moreno

Propietaria en Paloma Moreno

Manuel Palma

Presidente de Grupo Palma

Juan Luis Garrigós

Director de GLR Partners

Vídeo

Conoce el curso en gestión empresarial Superpymes

¿Alguna vez te has preguntado cómo es el día de un alumno de Superpymes?
Play Video

GRANDES NÚMEROS

Executive Education.

162
Profesores empresarios
imparten clase.
203
Empresas apoyan
el Área Executive.
+20
Programas diferentes
de especialización.
4,8/5
Media de valoración
de los cursos executive.

Preguntas Frecuentes

Superpymes

¿Existen oportunidades de networking?

En cada jornada tendréis un descanso de 30 minutos donde podréis compartir tiempo tanto con compañeros como con profesores.

Tendréis total libertad para bien tomar un café en la cafetería o incluso dar un paseo por la marina. 

¿Incluye algún tipo de evaluación o proyecto para poner en práctica los conocimientos?

Sí, existe un proyecto que llamamos Hoja de Ruta donde se ponen en práctica los aprendizajes de cada jornada que el alumno aplica a su negocio o empresa a la que pertenezca. 

¿Existe algún tipo de asesoramiento durante el curso?

Sí, mediante la hoja de ruta los alumnos tienen asesoramiento por parte de la profesora especialista.

¿El curso se centra en algún sector específico?

No, el curso va enfocado a cualquier empresa que necesite formación en las áreas Core de la empresa como son estrategia empresarial, gestión, personas, comunicación, liderazgo, finanzas, marketing, ventas o fiscalidad. 

¿Cuáles son las habilidades que se pueden esperar desarrollar?

Podrás desarrollar habilidades como planificación empresarial, gestión financiera, marketing y ventas, gestión de recursos humanos desde la parte laboral, comunicación y liderazgo o fiscalidad.

¿El curso explora las tendencias actuales y futuras de la gestión de pymes y empresas?

El programa de Superpymes se actualiza cada año, e incluso entre ediciones, para dar la máxima actualidad y tendencias de cada área de la empresa.  

Hay sesiones que son más susceptibles a cambios por tendencias como puede ser la sesión de Marketing. 

¿Existe algún requisito de experiencia previa en la gestión de pymes para inscribirse?

Existe un proceso de selección en el que un punto clave es la pertenencia a una pequeña o mediana empresa.  

Otro perfil susceptible de ser admitido es el de autónomos o freelances que prevén tener un crecimiento y ven necesaria la formación en empresa para esta labor. 

 

¿El curso cuenta con algún tipo de acreditación o reconocimiento?

Al final del curso se entrega un diploma acreditativo de haber cursado el programa.  

Para poder recibir dicho diploma el alumno deberá haber presentado dentro de la fecha estipulada su Hoja de Ruta y no haber superado el 20% de faltas de asistencia. 

¿Qué ocurre si no puedo asistir a una de las sesiones?

No pasa nada siempre que no se superen el 20% de las sesiones totales del curso. En cuyo caso no se tendría derecho a la obtención del diploma acreditativo del curso. 

Próximos cursos

Otros cursos.

Executive Education
Executive MBA Modular
Modalidad.
Presencial
Duración.
1-5 años
Fechas.
Tú eliges
Diploma.
Diploma Executive MBA Modular
Extra.
Ventajas económicas durante el recorrido
Precio.
20.125€
Clausura.
Graduación Executive Education EDEM

Formulario de información

Más información.

Necesitamos tus datos para enviarte información sobre el curso que te ayude a dar tu siguiente paso.

Formulario de inscripción

Inscripción.

Completa este formulario para inscribirte al curso.