Campus
×
Campus

Superpymes

Tú la convertiste en una PYME, ahora más que nunca, dale la orientación que necesita para dar el siguiente paso.

Inscríbete
Quiero saber más
Modalidad.
Presencial.
Duración.
8 jornadas x 5h.
Fechas.
Ed. may: 12 may - 30 jun; Ed. Alicante: 08 may - 26 jun; Ed. sep: 19 sep - 21 nov; Ed. oct. 1º: 2 oct - 27 nov; Ed. oct. 2º: 20 oct - 15 dic.
Horario.
/ 15:30 a 20:30h / Ed. may: viernes; Ed. Alicante: lunes; Ed. sep: martes; Ed. oct. 1º: lunes; Ed. oct. 2º: viernes.
Precio.
Ed. Valencia 600€ ( ̶1̶8̶0̶0̶€); Ed. Alicante 800€ (2̶0̶0̶0̶€̶). Con la colaboración de CaixaBank.

¿Estás listo? Plantea estrategias, define a tu cliente, piensa diferente, cambia o mejora el rumbo de tu negocio con nuevas coordenadas, innova e inspírate a toda vela.

El curso de gestión para pymes y autónomos que te ayudará a poner todo esto en práctica desde el minuto uno.

 

 

01
Modelo.
Conoce el Modelo de gestión de Calidad Total e inspírate para definir el tuyo.
02
Gestión.
Identifica herramientas y soluciones, prácticas y rápidas de aplicación inmediata, claves para pymes y autónomos.
03
Planificación.
Desarrolla tu hoja de ruta de tu negocio con el fin de construir e impulsar tus próximos pasos.
04
Cambio.
Amortigua tus problemas actuales derivados de la situación económica actual.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Propietarios de micro y pequeñas empresas.

Directivos con responsabilidad que quieran llevar sus empresas a otro nivel.

Autónomos que necesiten implantar soluciones de manera ágil en sus negocios.

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Análisis de mercado
Estudio propuesta de valor
Análisis económico-financiero
Gestión de personas
Orientación al cliente
Quiero saber más

TEMARIO

Curso en Gestión de PYMES

Gestión Empresarial
  • Beneficios de tener un modelo de gestión
  • Cultura Empresarial
  • Verdades universales y paradigmas
  • Misión y visión
  • La importancia de los 5 componentes

 

Estrategia
  • Estrategia empresarial
  • Herramientas de análisis estratégico más comunes
  • Planificación estratégica
Marketing - Comunicación Corporativa, propuesta de valor y marca personal
  • Buyer Persona
  • Competencia: dónde encontrar inspiración en tu sector y en otros sectores
  • Canales: dónde captar más clientes
  • Campañas low cost: cómo montar campañas rápidas y baratas
  • Cómo potenciar la marca personal como generador de ventas y apoyar la comunicación de la empresa
  • Workshop en equipos
  • Trabaja tu empresa
Recursos Humanos
  • ¿Qué necesita hoy tu empresa?
  • Relaciones socio laborales
  • Los valores
  • Herramientas de gestión de recursos humanos
Comunicación & Liderazgo

ANÁLISIS Y OBJETIVOS

  • Cultura de liderazgo actual.
  • Cultura de liderazgo que queremos implementar.

 

EL VALOR DE LAS PERSONAS.

  • Autoconocimiento y autoliderazgo.
  • Conocimiento individual y de equipo.
  • Metodología de liderazgo situacional y GROW.
  • Metodología de comunicación DISC.

 

LIDERAR EL CAMBIO.

  • Transformar en hábitos la cultura de liderazgo y comunicación.
  • Alcanzar la sostenibilidad.
  • Metodología de la casa del cambio.
  • Planes de acción

 

DINÁMICA FINAL

Fiscalidad
  • Relaciones con La Agencia Tributaria
  • Principales áreas de riesgo fiscal
  • Incentivos fiscales para las Pymes
  • Obligaciones formales y legales de ámbito mercantil
Ventas

DINÁMICAS DE:

  • Captación de clientes
  • Fidelización
  • Cierre de presupuestos
  • Calidad de producto/servicios
  • Negociación
  • Atención al cliente

Metodología

Curso en Gestión de PYMES

Metodología 100% práctica de las sesiones a través de herramientas de gestión (“learning by doing”), complementado con actividades grupales para que los participantes puedan compartir casos reales basados en sus experiencias.
00
01
Aprendizaje experiencial
El 100% de las clases prácticas garantizará que pongas en práctica todo lo aprendido en el aula.
02
Networking
Podrás compartir con los compañeros los aprendizajes que hayas extraído de las diferentes sesiones.
03
Evolución continua
Tu nueva estrategia definiendo tus ventajas competitivas será desde el primer día, la mejora continua.
04
Trabajo final
Desarrollarás tu hoja de ruta que te permitirá implementar los aprendizajes del programa a tu negocio.

Algunas de las empresas

Participantes

Caixabank
Grupo Palma
EDEM

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Eva Chornet

CEO de Hilarem Interim Manager

Jorge Tamarit

Economista, asesor fiscal y auditor en Tamarit Asesores

Eduardo Rosser

Consultor de Rosser Management

Paloma Moreno

Propietaria en Paloma Moreno

Manuel Palma

Presidente de Grupo Palma

Juan Luis Garrigós

Director de GLR Partners

GRANDES NÚMEROS

Executive Education.

162
Profesores empresarios
imparten clase.
203
Empresas apoyan
el Área Executive.
+20
Programas diferentes
de especialización.
4,8/5
Media de valoración
de los cursos executive.

Próximos cursos

Otros cursos.

Executive Education

Agile Management

Gestión ágil de proyectos.

Modalidad.
Live streaming (sesiones en directo)
Duración.
4 semanas
Fechas.
Pendiente fechas 2023
Horario.
Pendiente horarios 2023
Precio.
750€ (Parcialmente bonificable)
Diploma.
Certificación de skills
Executive Education

Executive MBA
Modalidad.
Presencial
Duración.
1-5 años
Fechas.
Tú eliges
Diploma.
Diploma EMBA
Precio.
18.150€ (pago independiente por módulo)
Extra.
Ventajas económicas durante el recorrido

Formulario

Información

Este formulario te acerca un paso más al siguiente paso en tu carrera.

2023-03-28 2023-05-23
Entrar

LinkedIn
YouTube
Facebook

Senior
Instagram
Twitter

Junior
Instagram
Twitter

© Copyright, 2023. EDEM | Escuela de Empresarios.