Agile Management

¿A qué esperas? Otros ya están vendiendo mientras tú sigues definiendo tu producto.

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
08 Noviembre - 20 Diciembre
Horario.
X 19:00-20h y J 18:30-20h
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills

Incorpora la filosofía de mejora continua, transforma la empresa hacia la consecución de objetivos comunes y multiplica la agilidad de la organización.

Aprende a trabajar como una startup maximizando el valor en torno al cliente en cada acción e incorporando su feedback para lograr un producto 100% adaptado al mercado.

01
Foco.
Pon foco en el cliente e incorpóralo a todas las etapas del desarrollo del producto o servicio y en la entrega continua de valor.
02
Scrum y Kanban.
Entiende los marcos de trabajo Agile. Qué son los roles, artefactos, ceremonias, flujos de trabajo y desperdicios.
03
Mejora continua.
Aprende a tolerar el error, busca constantemente la excelencia y toma decisiones basadas en el aprendizaje continuo.
04
Liderazgo.
Lidera el cambio cultural y organizacional a través de la agilidad y ayuda a tus equipos a alcanzar su máximo potencial.

Perfil del alumno

Curso de Agile Management.

Equipos de trabajo. Grupos de trabajo de un mismo departamento que quieran implantar las metodologías ágiles en su área o equipos variados de diferentes disciplinas de una misma empresa que quieran convertirse en grupo semilla desde el que impulsar la transformación de la empresa hacia las metodologías agile.

Profesionales en activo. Personas curiosas y proactivas con capacidad de trabajo en equipo, que buscan una formación práctica en herramientas para aprender a trabajar como una startup pensando siempre en máximo valor en la gestión de un proyecto.

CEOs y Directores de área. Profesionales que gestionan personas y grupos y quieren aplicar métodos de trabajo ágiles en sus equipos para sacarles el máximo potencial, implantar la mejora continua en la empresa y reducir los tiempos de respuesta a las necesidades del mercado.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Lean Startup
Kanban
Business Agility
Scrum
Lean Portfolio Management
OKRs
Liderazgo

Temario

Curso de Agile Management.

Business Agility

Entiende porque Business Agility es más que una tendencia de gestión empresarial, es un movimiento necesario para que tu negocio pueda competir en la nueva era digital de forma sostenible. En este bloque verás:

  • Propósito y retos de la agilidad empresarial
  • Principios en los que se fundamenta
  • La organización entorno al valor para el cliente
Contexto y proceso de negocio
  • Entiende cuales son los orígenes, principios y valores de agile
  • Adquiere las herramientas y habilidades para conceptualizar un producto o servicio a partir de las bases de AGILE:
    • Concepción de la idea de negocio
    • Definición de la solución. Técnicas de ideación.
    • Refinamiento y descomposición de la solución
    • Priorización
  • La adaptación al cambio. Lean Startup.
Marcos de trabajo Agile: Scrum y Kanban.

Conoce los principales marcos de trabajo y ¡aprende a ponerlos en práctica!

SCRUM

  • Origen de scrum
  • Roles: Product Owner, Development Team y Scrum Master
  • Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog y Product Increment
  • Ceremonias: Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Sprint Retrospective.

 

KANBAN

  • Orígenes
  • Las 6 prácticas de Kanban
  • Artefactos: tableros y tarjetas
  • Ceremonias y reglas
Estrategia, toma de decisiones y liderazgo ágil
  • Introducción a Lean Portfolio Management.
  • Conoce los OKRs (Objetives and Key Results) y su papel en el alineamiento estratégico de la organización.
  • Aprende a cómo tomar decisiones basadas en los aprendizajes.
  • Descubre técnicas ágiles para priorizar la actividad y las inversiones.
  • Asimila las claves del liderazgo ágil.

Planificación durante el curso

Tu semana.

Lunes
[MATERIAL] Descarga el material y prepara la clase.

Descarga el material de la siguiente clase y prepáralo para aprovecharla al máximo.

Martes
[RETO] Entrega del proyecto y test de la semana anterior.

Es el día de la entrega del reto y/o el test de la semana anterior. Tienes hasta las 23:59h para trabajar en el proyecto y enviarlo. A lo largo del curso te enfrentarás a varios proyectos diferentes.

Si hay alguna semana que tienes mucho trabajo, no te preocupes, pues tienes una semana extra (con un 10% de penalización sobre la nota) para poder entregar el proyecto.

Además, al final del curso se volverán a habilitar los test para subir nota o realizar aquellos que se te haya pasado el plazo. Recuerda que hace falta obtener al menos un 6 en la nota final para obtener el certificado.

Miércoles
[CLASE] Pregunta lo que quieras a expertos.

No te pierdas los miércoles “Ask me anything” cada 15 días donde podrás preguntar lo que quieras a profesionales como Íñigo Querejeta  y Javier Casajús, CEO y Responsable de desarrollo de producto de Contenur (respectivamente).

 

Jueves
[CLASE] Conéctate a la live session con los profesores.

Todos los jueves conéctate de 18:30 a 20h a la clase online con los profesores Patricia Acosta, Sustainability Manager en Orange, y Juan Antonio Ochoa, Agile Discipline Leader en BBVA España.

Viernes
[RETO] Trabaja en el proyecto semanal con tu equipo.

Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.

Sábado
[RETO] Trabaja en el proyecto semanal con tu equipo.

Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.

Domingo
[RETO] Trabaja en el proyecto semanal con tu equipo.

Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.

Metodología

Curso de Agile Management.

Este curso es online con sesiones real time. Interactúa con los profesores y alumnos a través de las clases, las sesiones ask me anything y un foro de dudas. Descarga y estudia el material a primeros de semana, trabaja en la tarea semanal y prepara la Live Session que tendrá lugar los jueves.
00
01
Material disponible
Tendrás acceso desde el principio al material teórico, las prácticas que incluyen debates en el foro, tareas entregables, videocasos y retos.
02
Casos de empresa
El curso incluye sesiones 'ask me anything' en las que profesionales de empresas referentes en este área contarán su experiencia y resolverán todas tus dudas.
03
Learning by doing
Realizarás semanalmente un test y un proyecto para que puedas medir tu progreso y aplicar lo aprendido cada semana.
04
Tutorías
Accederás a 3 tutorías por grupos totalmente personalizadas con los profesores para ayudarte con los proyectos.

algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Juan Antonio Ochoa

Agile Discipline Coach en BBVA

Javier Casajús

Responsable Desarrollo de Producto en CONTENUR

Patricia Acosta Soler

Sustainability Manager en Orange

Iñigo Querejeta

CEO de CONTENUR

Preguntas frecuentes.

Curso de Agile Management

¿Por qué debería hacer el curso de Agile Management?

Adaptación al cambio, espíritu colaborativo y autonomía son tres de las 20 cualidades más demandadas por las empresas para el 2021. Agile las reúne todas, ¿a qué esperas para empezar?

¿Por qué una empresa tiene que ser Agile?

Las empresas se enfrentan a un contexto de continuo cambio, por lo que es imprescindible que los equipos adquieran una capacidad de adaptación que permita rápidamente producir aquello que los clientes demandan en cada momento.

Algunas de las razones por las que las empresas incorporan agile son: acelerar el “time to market”, reducir costes, ser más flexibles, aumentar la calidad y mayor productividad.

¿Agile es solo para empresas tecnológicas?

No, la metodología agile es aplicable a cualquier empresa de cualquier sector.

Desde startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo y se puede aplicar al desarrollo de cualquier producto o servicio.

¿Qué pasa si algún día no puedo asistir a una sesión en directo?

No pasa nada. Todas las “Live session” y las sesiones “Ask me anything” se quedan grabadas, por lo que podrás verlas cuando quieras.

No obstante, ¡te animamos a que te pierdas las menos posibles para poder interactuar con el profesor y tus compañeros durante las sesiones!

¿Los proyectos son individuales o por equipos?

En Agile Management el proyecto se trabaja en equipo.

Enseñar agile sin trabajar en equipo es cómo enseñar matemáticas sin números. Por eso, queremos que la práctica de este programa sea lo más real posible.

Al inicio del programa, te indicaremos cuál es tu equipo y trabajareis de forma agile para ir implementando en la práctica lo aprendido.

Si nos apuntamos varias personas de la misma organización, ¿podemos ir en el mismo equipo para trabajar los proyectos conjuntamente?

¡Sin problema! Simplemente tendrás que avisarnos previamente para que organicemos los equipos en base a vuestras necesidades.

¿Cuántas horas tengo que dedicarle a la semana?

Aproximadamente tendrás que dedicarle de 5 a 10h semanales.

¿El curso es bonificable?

No, el curso de Agile Management no cumple las condiciones de bonificación.

Próximos cursos

Otros cursos.

Centro Universitario

Product Analytics

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills
Fechas.
Febrero 2022
Centro Universitario

Design Thinking y Lean Startup

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
14 Marzo - 24 Abril
Horario.
M 19-20h y X 18:30-20h
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills
Centro Universitario

Visualización de datos

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
14/02/22 - 27/03/22
Horario.
L 19:00-20h y X 18:30-20h
Precio.
750€
Diploma.
Certificación de skills

Formulario

Información

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2021-05-17 2021-06-29