Agile Management

Ser ágiles para gestionar equipos que están trabajando en remoto.

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
25 Enero a 7 Marzo
Horario.
M 19-20h y J 18:30-20h
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills

Aprende a desarrollar proyectos con agilidad, gestionar equipos y aligerar procesos, a través de la metodología agile management.

Aplica técnicas agile en tu día a día a través de un curso corto e intensivo. Olvida la teoría y aprende a trabajar agile a través del método learning by doing: práctica, práctica y práctica.

¿Te atreves? La agilidad es crucial.

01
Foco.
Pon foco en el cliente e incorpóralo a todas las etapas del desarrollo del producto o servicio y en la entrega continua de valor.
02
Scrum y Kanban.
Entiende los marcos de trabajo Agile. Qué son los roles, artefactos, ceremonias, flujos de trabajo y desperdicios.
03
Mejora continua.
Aprende a tolerar el error, busca constantemente la excelencia y toma decisiones basadas en el aprendizaje continuo.
04
Liderazgo.
Lidera el cambio cultural y organizacional a través de la agilidad y ayuda a tus equipos a alcanzar su máximo potencial.

Perfil del alumno

Curso de Agile Management.

Profesionales en activo. Personas curiosas y proactivas con capacidad de trabajo en equipo, que buscan una formación práctica en herramientas para gestionar proyectos y equipos en una empresa.

CEOs y Directores de área. Profesionales que gestionan personas y grupos, y necesitan aplicar métodos de trabajo ágiles en sus equipos.

Equipos. Grupos de trabajo de la misma empresa que quieran implantar las metodologías ágiles en su departamento o en la compañía.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Lean Startup
Kanban
Business Agility
Scrum
Lean Portfolio Management
OKRs
Liderazgo

Temario

Curso de Agile Management.

Business Agility

Entiende porque Business Agility es más que una tendencia de gestión empresarial, es un movimiento necesario para que tu negocio pueda competir en la nueva era digital de forma sostenible. En este bloque verás:

  • En que consiste la Agilidad en el contexto empresarial, su propósito y reto.
  • Entiende los principios en los que se fundamenta la agilidad empresarial
  • Aprende la técnica de cadena de valor como herramienta de organización entorno al valor para el cliente.
Contexto y proceso de negocio
  • Entiende cuales son los orígenes, principios y valores de agile
  • Adquiere las herramientas y habilidades para conceptualizar un producto o servicio a partir de las bases de AGILE:
    • Concepción de la idea de negocio
    • Definición de la solución. Técnicas de ideación.
    • Refinamiento y descomposición de la solución
    • Priorización
  • La adaptación al cambio. Lean Startup.
Marcos de trabajo Agile: Scrum y Kanban.

Conoce los principales marcos de trabajo y ¡aprende a ponerlos en práctica!

SCRUM

  • Origen de scrum
  • Roles: Product Owner, Development Team y Scrum Master
  • Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog y Product Increment
  • Ceremonias: Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Sprint Retrospective.

 

KANBAN

  • Orígenes
  • Las 6 prácticas de Kanban
  • Artefactos: tableros y tarjetas
  • Ceremonias y reglas
Estrategia, toma de decisiones y liderazgo ágil
  • Introducción a Lean Portfolio Management.
  • Conoce los OKRs (Objetives and Key Results) y su papel en el alineamiento estratégico de la organización.
  • Aprende a cómo tomar decisiones basadas en los aprendizajes.
  • Descubre técnicas ágiles para priorizar la actividad y las inversiones.
  • Asimila las claves del liderazgo ágil.

Planificación durante el curso

Tu semana.

Lunes
[RETO] Descubre el nuevo reto, entrega el proyecto anterior y haz el test.

Todos los lunes te lanzaremos el reto de la semana. Será un proyecto que tendrás que desarrollar durante la semana y entregar el siguiente lunes como fecha límite. Tienes hasta las 23:59h para trabajar en el proyecto y enviarlo. A lo largo del curso te enfrentarás a varios proyectos diferentes.

¡También es el último día para hacer el test de la semana!

Martes
[CLASE] Pregunta lo que quieras a expertos.

Cada dos martes tendrás de 19 a 20 una sesión online “Ask me anything” donde podrás preguntar lo que quieras a profesionales como Íñigo Querejeta de CONTETUR, Carlos Mondragón, CEO y Cofounder de BoxToLife y Rubén Montijano, Responsable de Catalogación Corporativa y de Negocio de Implantaciones en Quironsalud.

Miércoles
[MATERIAL] Descarga el material y prepara la clase.

Descarga el material de la clase y prepáralo para aprovechar al máximo la clase del jueves.

Jueves
[CLASE] Conéctate a la live session con los profesores.

Todos los jueves conéctate de 18:30 a 20 a la clase online con los profesores Patricia Acosta, Lean Portfolio Manager en Orange, y Fernando Santaella, Agile Discipline Leader en BBVA España.

Viernes
[RETO] Trabaja en el proyecto semanal.

Adelanta con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.

Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.

Sábado
[RETO] Trabaja en el proyecto semanal.

Adelanta con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.

Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.

Domingo
[RETO] Trabaja en el proyecto semanal.

Adelanta con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.

Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.

Metodología

Curso de Agile Management.

Este curso es online con sesiones real time. Interactúa con los profesores y alumnos a través de las clases, las sesiones ask me anything y un foro de dudas. Descarga y estudia el material a primeros de semana, trabaja en la tarea semanal y prepara la Live Session que tendrá lugar los jueves.
00
01
Enfoque práctico.
Actividades prácticas que incluyen debates en el foro, tareas entregables, videocasos y retos.
02
Trabajo en equipo.
Aprende Agile a través de trabajos en grupo, y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.
03
Sesiones "Ask me anything"
Entrevistas e intercambio de opiniones con profesionales expertos en los que se verán casos reales de empresas referentes.
04
Certificado verificado
Supera hitos evaluables y obtén un certificado que acredite que has obtenido las nuevas competencias. No es un diploma de asistencia.

algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Javier Casajús

Responsable Dpto. Desarrollo de Producto de CONTENUR

Carlos Mondragón

CEO y Cofounder BoxToLife

Iñigo Querejeta

CEO de CONTENUR

Fernando Santaella Lores
Agile Discipline Leader en BBVA España
Patricia Acosta Soler

Lean Portfolio Manager en Orange

Rubén Montijano

Responsable de Catalogación Corporativa y de Negocio de Implantaciones en QUIRONSALUD

Preguntas frecuentes.

Curso de Agile Management

¿Por qué debería hacer el curso de Agile Management?

Adaptación al cambio, espíritu colaborativo y autonomía son tres de las 20 cualidades más demandadas por las empresas para el 2020. Agile las reúne todas, ¿a qué esperas para empezar?

¿Por qué una empresa tiene que ser Agile?

Las empresas se enfrentan a un contexto de continuo cambio, por lo que es imprescindible que los equipos adquieran una capacidad de adaptación que permita rápidamente producir aquello que los clientes demandan en cada momento.

Algunas de las razones por las que las empresas incorporan agile son: acelerar el “time to market”, reducir costes, ser más flexibles, aumentar la calidad y mayor productividad.

¿Agile es solo para empresas tecnológicas?

No, la metodología agile es aplicable a cualquier empresa de cualquier sector.

Desde startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo y se puede aplicar al desarrollo de cualquier producto o servicio.

¿Qué pasa si algún día no puedo asistir a una sesión en directo?

No pasa nada. Todas las “Live session” y las sesiones “Ask me anything” se quedan grabadas, por lo que podrás verlas cuando quieras.

No obstante, ¡te animamos a que te pierdas las menos posibles para poder interactuar con el profesor y tus compañeros durante las sesiones!

¿Los proyectos son individuales o por equipos?

En Agile Management el proyecto se trabaja en equipo.

Enseñar agile sin trabajar en equipo es cómo enseñar matemáticas sin números. Por eso, queremos que la práctica de este programa sea lo más real posible.

Al inicio del programa, te indicaremos cuál es tu equipo y trabajareis de forma agile para ir implementando en la práctica lo aprendido.

Si nos apuntamos varias personas de la misma organización, ¿podemos ir en el mismo equipo para trabajar los proyectos conjuntamente?

¡Sin problema! Simplemente tendrás que avisarnos previamente para que organicemos los equipos en base a vuestras necesidades.

¿Cuántas horas tengo que dedicarle a la semana?

Aproximadamente tendrás que dedicarle una 6h semanales.

¿El curso es bonificable?

No, el curso de Agile Management no cumple las condiciones de bonificación.

Próximos cursos

Otros cursos.

Centro Universitario

Product Analytics

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
19 Abril - 30 Mayo
Horario.
M 18:30-20h y J 19:00-20h
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills
Centro Universitario

Design Thinking y Lean Startup

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
19 Abril - 30 Mayo
Horario.
M 19-20h y X 18:30-20h
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills

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