Agile Management

Habéis trabajado duro, ahora toca hacerlo ágil.

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
26 octubre a 6 diciembre
Horario.
L 19-20h y X 18:30-20h
Precio.
400€

Aprende las técnicas para desarrollar proyectos con agilidad, gestionar equipos y aligerar procesos, a través de agile management.

La agilidad es crucial.

01
Equipos.
Aprende metodologías para mejorar procesos en equipos en tu empresa.
02
Scrum y Kanban.
Implanta metodologías ágiles y consigue flexibilidad e inmediatez.
03
Herramientas.
Herramientas digitales que te permitirán trabajar con tu equipo una vez acabes el programa.
04
Competencias.
Desarrolla proyectos de forma ágil, genera valor rápidamente y prospera en el mercado.

Perfil del alumno

Curso de Agile Management.

Profesionales en activo. Personas curiosas y proactivas con capacidad de trabajo en equipo, que buscan una formación práctica en herramientas para gestionar proyectos y equipos en una empresa.

CEOs y Directores de área. Profesionales que gestionan personas y grupos, y necesitan aplicar métodos de trabajo ágiles en sus equipos.

Equipos. Grupos de trabajo de la misma empresa que quieran implantar las metodologías ágiles en su departamento o en la compañía.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Agile
Scrum
Innovación
Kanban
Organizaciones ágiles
Equipo Agile

Temario

Curso de Agile Management.

Conceptos Agile y Proceso de Negocio.

Conceptos Agile.

¿Por qué Agile?

Orígenes de Agile, principios y valores Agile.

Concepción de la idea de negocio.

Lienzo Modelo de Negocio Business Model Canvas.

Conformar el equipo de trabajo.

Scrum y Kanban.

¿Qué y cuáles son los marcos de trabajo Agile?

Scrum:

  • Roles Artefactos y ceremonias en Scrum.
  • Herramientas: Trello y Jira.

Kanban:

  • Contexto y orígenes.
  • ¿Por qué empezar a utilizar Kanban?
  • Artefactos, ceremonias y reglas en Kanban.
Escalar a la organización.

Organización ágil.
Los retos del escalado.
La cadena de valor, modelos organizativos.
Modelos de diseño organizativo.
Estrategia , presupuestación , y el backlog de la compañía.
Métricas, KPIs, OKR.
Estrategias de Cambio.

Planificación durante el curso

Tu semana.

Lunes
Nuevo reto y sesiones 'Ask me anything'.

Nuevo material, descárgalo y empieza a estudiar. Descubre el reto de esta semana y empieza a trabajar en ello.

Aprovecha las sesiones ‘Ask me anything’ en lunes alternos para preguntar a profesionales como Jordi Agustí, CEO de Waynabox, Rafa Graña, Agile Coach en Mercadona, y Patricia Acosta, Lean Portfolio Manager en Orange.

De 19 a 20h.

Martes
Conecta con tus compañeros.

Herramientas colaborativas para trabajar en equipo y sacar el máximo partido a tus compañeros de equipo y al profesor.

Miércoles
Live Session.

Prepárate el material de la semana para aprovechar la clase en directo al máximo con los profesores Fernando Santaella, Responsable Disciplina Agile BBVA España, y Carlos Piqueres, Director Grupo GFT.

De 18:30 a 19:30h.

Jueves
Conecta con tus compañeros.

Herramientas colaborativas para trabajar en equipo y sacar el máximo partido a tus compañeros de equipo y al profesor.

Viernes
Conecta con tus compañeros.

Herramientas colaborativas para trabajar en equipo y sacar el máximo partido a tus compañeros de equipo y al profesor.

Sábado
Repaso semanal.

Repasa y estudia todo lo que viste ayer y ponte a tope con el reto semanal.

Domingo
Entrega del proyecto y test.

Recuerda que hoy es la entrega del reto y/o el test semanal. Tienes hasta las 23:59h para trabajar en el proyecto y enviarlo. A lo largo del curso te enfrentarás a 4 proyectos diferentes.

Metodología

Curso de Agile Management.

Este curso es online. Descarga y estudia el material a primeros de semana, trabaja en la tarea semanal y Prepara la Live Session que tendrá lugar los miércoles.
00
01
Enfoque práctico.
Actividades prácticas que incluyen debates en el foro, tareas entregables, videocasos y retos.
02
Trabajo en equipo.
Aprende Agile a través de trabajos en grupo, y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.
03
Sesiones "Ask me anything"
Entrevistas e intercambio de opiniones con profesionales expertos en los que se verán casos reales de empresas referentes.
04
Diploma acreditativo.
Supera hitos evaluables y obtén tu diploma que certifique que tienes nuevas skills.

algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Patricia Acosta

Lean Portfolio Manager en Orange.

Rafa Graña

Agile Coach en Mercadona y Ex Responsable de la oficina Lean de ING Bank.

Carlos Piqueres
Director de Grupo GFT
Fernando Santaella
Agile Discipline Leader de BBVA España
Jordi Agustí

CEO de Waynabox

Preguntas frecuentes.

Curso de Agile Management

¿Por qué debería hacer el curso de Agile Management?

Adaptación al cambio, espíritu colaborativo y autonomía son tres de las 20 cualidades más demandadas por las empresas para el 2020. Agile las reúne todas, ¿a qué esperas para empezar?

¿Por qué una empresa tiene que ser Agile?

Las empresas se enfrentan a un contexto de continuo cambio, por lo que es imprescindible que los equipos adquieran una capacidad de adaptación que permita rápidamente producir aquello que los clientes demandan en cada momento.

Algunas de las razones por las que las empresas incorporan agile son: acelerar el “time to market”, reducir costes, ser más flexibles, aumentar la calidad y mayor productividad.

¿Agile es solo para empresas tecnológicas?

No, la metodología agile es aplicable a cualquier empresa de cualquier sector.

Desde startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo y se puede aplicar al desarrollo de cualquier producto o servicio.

¿Qué pasa si algún día no puedo asistir a una sesión en directo?

No pasa nada. Todas las “Live session” y las sesiones “Ask me anything” se quedan grabadas, por lo que podrás verlas cuando quieras.

No obstante, ¡te animamos a que te pierdas las menos posibles para poder interactuar con el profesor y tus compañeros durante las sesiones!

¿Los proyectos son individuales o por equipos?

En Agile Management el proyecto se trabaja en equipo.

Enseñar agile sin trabajar en equipo es cómo enseñar matemáticas sin números. Por eso, queremos que la práctica de este programa sea lo más real posible.

Al inicio del programa, te indicaremos cuál es tu equipo y trabajareis de forma agile para ir implementando en la práctica lo aprendido.

Si nos apuntamos varias personas de la misma organización, ¿podemos ir en el mismo equipo para trabajar los proyectos conjuntamente?

¡Sin problema! Simplemente tendrás que avisarnos previamente para que organicemos los equipos en base a vuestras necesidades.

¿Cuántas horas tengo que dedicarle a la semana?

Aproximadamente tendrás que dedicarle una 6h semanales.

¿El curso es bonificable?

No, el curso de Agile Management no cumple las condiciones de bonificación.

Próximos cursos

Otros cursos.

Centro Universitario

Gestión de proyectos digitales

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
26 Enero - 5 Marzo
Horario.
Live Session: viernes de 18 a 19:30h.
Precio.
400€
Centro Universitario

Design Thinking y Lean Startup

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
14 septiembre a 25 octubre
Horario.
M 19-20h y J 18:30-20h
Precio.
400€
Centro Universitario

Product Analytics

Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
14 septiembre a 25 octubre
Horario.
L 19:00-20h y W 18:30-20h
Precio.
400€

Formulario

Información

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