Centro Universitario
Gestión de proyectos digitales
Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
25 Enero - 7 Marzo
Horario.
X 19-20 y V 18-19:30
Precio.
400€
Modalidad.
Online
Duración.
6 semanas
Fechas.
Pendiente fecha comienzo
Horario.
L 19-20h y X 18:30-20h
Precio.
400€
Diploma.
Certificación de skills obtenidas
Aprende a desarrollar proyectos con agilidad, gestionar equipos y aligerar procesos, a través de la metodología agile management.
Aplica técnicas agile en tu día a día a través de un curso corto e intensivo. Olvida la teoría y aprende a trabajar agile a través del método learning by doing: práctica, práctica y práctica.
¿Te atreves? La agilidad es crucial.
01
Foco.
Pon foco en el cliente e incorpóralo a todas las etapas del desarrollo del producto o servicio y en la entrega continua de valor.
02
Scrum y Kanban.
Entiende los marcos de trabajo Agile. Qué son los roles, artefactos, ceremonias, flujos de trabajo y desperdicios.
03
Mejora continua.
Aprende a tolerar el error, busca constantemente la excelencia y toma decisiones basadas en el aprendizaje continuo.
04
Liderazgo.
Lidera el cambio cultural y organizacional a través de la agilidad y ayuda a tus equipos a alcanzar su máximo potencial.
Perfil del alumno
Curso de Agile Management.
Profesionales en activo. Personas curiosas y proactivas con capacidad de trabajo en equipo, que buscan una formación práctica en herramientas para gestionar proyectos y equipos en una empresa.
CEOs y Directores de área. Profesionales que gestionan personas y grupos, y necesitan aplicar métodos de trabajo ágiles en sus equipos.
Equipos. Grupos de trabajo de la misma empresa que quieran implantar las metodologías ágiles en su departamento o en la compañía.
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
Lean Startup
Kanban
Business Agility
Scrum
Lean Portfolio Management
OKRs
Liderazgo
Temario
Curso de Agile Management.
Business Agility
Lo primero que veremos será conocer el propósito y los retos de la agilidad empresarial, y los principios en los que se fundamenta, para entender cómo una organización puede generar valor al cliente.
Contexto y proceso de negocio
Orígenes, Principios y Valores Agile.
Adaptación continua a través de Lean Startup.
Evolución de la Solución. Técnicas de Ideación.
Refinamiento y Descomposición de la solución.
Priorización.
Marcos de trabajo Agile: Scrum y Kanban.
¿Qué y cuáles son los marcos de trabajo Agile?
Scrum:
- Roles Artefactos y ceremonias en Scrum.
- Herramientas: Trello y Jira.
Kanban:
- Contexto y orígenes.
- ¿Por qué empezar a utilizar Kanban?
- Artefactos, ceremonias y reglas en Kanban.
Estrategia, toma de decisiones y liderazgo ágil
La función Lean Portfolio Management.
Los OKRs (Objetives and Key Results) y el alineamiento estratégico de la organización.
Priorización ágil y toma de decisiones de inversión.
Liderazgo ágil.
Planificación durante el curso
Tu semana.
Lunes
Entrega del proyecto y test / 'Ask me anything'
Los lunes es el día de entrega del reto y/o el test semanal. Tienes hasta las 23:59h para trabajar en el proyecto y enviarlo. A lo largo del curso te enfrentarás a 6 proyectos diferentes.
En las sesiones ‘Ask me anything’ en lunes o martes podrás preguntar lo que quieras a profesionales como Íñigo Querejeta, CEO de Contenur, o Rubén Montijano, Responsable de Catalogación Corporativa y de Negocio de Implantaciones en Quironsalud.
Martes
Foro / 'Ask me anything'.
En las sesiones ‘Ask me anything’ en lunes o martes podrás preguntar lo que quieras a profesionales como Íñigo Querejeta, CEO de Contenur, o Rubén Montijano, Responsable de Catalogación Corporativa y de Negocio de Implantaciones en Quironsalud.
Miércoles
Live Session.
Prepárate el material de la semana para aprovechar la clase en directo al máximo con los profesores Fernando Santaella, Responsable Disciplina Agile BBVA España, y Patricia Acosta, Lean Portfolio Manager en Orange.
De 18:30 a 20:00h.
Jueves
Repaso semanal.
Recopila todo lo que has aprendido durante las Live Session y las jornadas Ask me anything y dale duro al proyecto semanal.
Viernes
Repaso semanal.
Repasa y estudia todo lo que viste durante la semana y ponte a tope con el reto semanal.
Sábado
Conecta con tus compañeros.
Herramientas colaborativas para trabajar en equipo y sacar el máximo partido a tus compañeros de equipo y al profesor.
Domingo
Conecta con tus compañeros.
¡Último día antes de la entrega de proyecto!
Metodología
Curso de Agile Management.
Este curso es online con sesiones real time. Interactúa con los profesores y alumnos a través de las clases, las sesiones ask me anything y un foro de dudas. Descarga y estudia el material a primeros de semana, trabaja en la tarea semanal y prepara la Live Session que tendrá lugar los miércoles.
00
01
Enfoque práctico.
Actividades prácticas que incluyen debates en el foro, tareas entregables, videocasos y retos.
02
Trabajo en equipo.
Aprende Agile a través de trabajos en grupo, y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.
03
Sesiones "Ask me anything"
Entrevistas e intercambio de opiniones con profesionales expertos en los que se verán casos reales de empresas referentes.
04
Certificado verificado
Supera hitos evaluables y obtén un certificado que acredite que has obtenido las nuevas competencias. No es un diploma de asistencia.
algunas de las empresas
Participantes
Preguntas frecuentes.
Curso de Agile Management
¿Por qué debería hacer el curso de Agile Management?
Adaptación al cambio, espíritu colaborativo y autonomía son tres de las 20 cualidades más demandadas por las empresas para el 2020. Agile las reúne todas, ¿a qué esperas para empezar?
¿Por qué una empresa tiene que ser Agile?
Las empresas se enfrentan a un contexto de continuo cambio, por lo que es imprescindible que los equipos adquieran una capacidad de adaptación que permita rápidamente producir aquello que los clientes demandan en cada momento.
Algunas de las razones por las que las empresas incorporan agile son: acelerar el “time to market”, reducir costes, ser más flexibles, aumentar la calidad y mayor productividad.
¿Agile es solo para empresas tecnológicas?
No, la metodología agile es aplicable a cualquier empresa de cualquier sector.
Desde startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo y se puede aplicar al desarrollo de cualquier producto o servicio.
¿Qué pasa si algún día no puedo asistir a una sesión en directo?
No pasa nada. Todas las “Live session” y las sesiones “Ask me anything” se quedan grabadas, por lo que podrás verlas cuando quieras.
No obstante, ¡te animamos a que te pierdas las menos posibles para poder interactuar con el profesor y tus compañeros durante las sesiones!
¿Los proyectos son individuales o por equipos?
En Agile Management el proyecto se trabaja en equipo.
Enseñar agile sin trabajar en equipo es cómo enseñar matemáticas sin números. Por eso, queremos que la práctica de este programa sea lo más real posible.
Al inicio del programa, te indicaremos cuál es tu equipo y trabajareis de forma agile para ir implementando en la práctica lo aprendido.
Si nos apuntamos varias personas de la misma organización, ¿podemos ir en el mismo equipo para trabajar los proyectos conjuntamente?
¡Sin problema! Simplemente tendrás que avisarnos previamente para que organicemos los equipos en base a vuestras necesidades.
¿Cuántas horas tengo que dedicarle a la semana?
Aproximadamente tendrás que dedicarle una 6h semanales.
¿El curso es bonificable?
No, el curso de Agile Management no cumple las condiciones de bonificación.
Próximos cursos
Otros cursos.
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