Ser ágiles para gestionar equipos que están trabajando en remoto.
Aprende a desarrollar proyectos con agilidad, gestionar equipos y aligerar procesos, a través de la metodología agile management.
Aplica técnicas agile en tu día a día a través de un curso corto e intensivo. Olvida la teoría y aprende a trabajar agile a través del método learning by doing: práctica, práctica y práctica.
¿Te atreves? La agilidad es crucial.
Profesionales en activo. Personas curiosas y proactivas con capacidad de trabajo en equipo, que buscan una formación práctica en herramientas para gestionar proyectos y equipos en una empresa.
CEOs y Directores de área. Profesionales que gestionan personas y grupos, y necesitan aplicar métodos de trabajo ágiles en sus equipos.
Equipos. Grupos de trabajo de la misma empresa que quieran implantar las metodologías ágiles en su departamento o en la compañía.
Entiende porque Business Agility es más que una tendencia de gestión empresarial, es un movimiento necesario para que tu negocio pueda competir en la nueva era digital de forma sostenible. En este bloque verás:
Conoce los principales marcos de trabajo y ¡aprende a ponerlos en práctica!
SCRUM
KANBAN
Todos los lunes te lanzaremos el reto de la semana. Será un proyecto que tendrás que desarrollar durante la semana y entregar el siguiente lunes como fecha límite. Tienes hasta las 23:59h para trabajar en el proyecto y enviarlo. A lo largo del curso te enfrentarás a varios proyectos diferentes.
¡También es el último día para hacer el test de la semana!
Cada dos martes tendrás de 19 a 20 una sesión online “Ask me anything” donde podrás preguntar lo que quieras a profesionales como Íñigo Querejeta de CONTETUR, Carlos Mondragón, CEO y Cofounder de BoxToLife y Rubén Montijano, Responsable de Catalogación Corporativa y de Negocio de Implantaciones en Quironsalud.
Descarga el material de la clase y prepáralo para aprovechar al máximo la clase del jueves.
Todos los jueves conéctate de 18:30 a 20 a la clase online con los profesores Patricia Acosta, Lean Portfolio Manager en Orange, y Fernando Santaella, Agile Discipline Leader en BBVA España.
Adelanta con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.
Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.
Adelanta con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.
Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.
Adelanta con el reto de la semana y pregunta por el chat lo que necesites a los profesores y a los compañeros.
Trabaja a través de una metodología totalmente colaborativa y recibe puntos extra por ayudar a tus compañeros.
Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.
Responsable Dpto. Desarrollo de Producto de CONTENUR
CEO y Cofounder BoxToLife
CEO de CONTENUR
Lean Portfolio Manager en Orange
Responsable de Catalogación Corporativa y de Negocio de Implantaciones en QUIRONSALUD
Adaptación al cambio, espíritu colaborativo y autonomía son tres de las 20 cualidades más demandadas por las empresas para el 2020. Agile las reúne todas, ¿a qué esperas para empezar?
Las empresas se enfrentan a un contexto de continuo cambio, por lo que es imprescindible que los equipos adquieran una capacidad de adaptación que permita rápidamente producir aquello que los clientes demandan en cada momento.
Algunas de las razones por las que las empresas incorporan agile son: acelerar el “time to market”, reducir costes, ser más flexibles, aumentar la calidad y mayor productividad.
No, la metodología agile es aplicable a cualquier empresa de cualquier sector.
Desde startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo y se puede aplicar al desarrollo de cualquier producto o servicio.
No pasa nada. Todas las “Live session” y las sesiones “Ask me anything” se quedan grabadas, por lo que podrás verlas cuando quieras.
No obstante, ¡te animamos a que te pierdas las menos posibles para poder interactuar con el profesor y tus compañeros durante las sesiones!
En Agile Management el proyecto se trabaja en equipo.
Enseñar agile sin trabajar en equipo es cómo enseñar matemáticas sin números. Por eso, queremos que la práctica de este programa sea lo más real posible.
Al inicio del programa, te indicaremos cuál es tu equipo y trabajareis de forma agile para ir implementando en la práctica lo aprendido.
¡Sin problema! Simplemente tendrás que avisarnos previamente para que organicemos los equipos en base a vuestras necesidades.
Aproximadamente tendrás que dedicarle una 6h semanales.
No, el curso de Agile Management no cumple las condiciones de bonificación.
Este formulario te acerca un paso más al siguiente paso en tu carrera.
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