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Programa de Empresa Familiar

Transforma el presente y asegura el futuro de tu empresa familiar con una visión estratégica y sólida.

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Modalidad.
Presencial
Fechas.
Días 4, 5, 11, 12, 18 y 19 de junio
Horario.
Miércoles y jueves de 09:30 a 18:00h
Extra.
Seminarios, workshops y networking
Precio.
4.000€

Impulsa el presente y el futuro de tu empresa familiar a través de una visión integral. 

Inspírate, aprende y convive con grandes familias empresarias. ¡Haz que el legado perdure! 

 

01

Retos y Tendencias.

Afronta los desafíos del presente y futuro de la empresa familiar. Actualiza y renueva conocimientos con últimas tendencias que ayuden al crecimiento y sostenibilidad de tu empresa familiar.
02

Workshops y Seminarios.

Entrena habilidades para relacionarte en la empresa familiar con mayor éxito y bienestar.
03

Convivencias y Networking.

Comparte experiencias y aprendizajes conviviendo con otras familias empresarias. Inspírate con las experiencias y casos de otras empresas familiares.
04

Management.

Desarrolla tu potencial y el de tu empresa familiar. Lleva los aprendizajes a tu plan de acción.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Altos directivos. El Programa de Empresa Familiar está dirigido a empresarios, sucesores y directivos familiares y no familiares que quieran desarrollar la mejor versión de su empresa brindando las claves para una transición generacional exitosa, una gobernanza sólida y una estrategia de crecimiento sostenible en el futuro. 

Líderes que quieran fortalecer la estructura y los valores de su compañía y alinear la visión familiar con los objetivos corporativos. Esta es la clave para asegurar el éxito a largo plazo. ¡Haz que el legado perdure! 

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Gobierno corporativo
Relevo generacional
Talento
Comunicación
Patrimonio
Resolución de conflictos
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TEMARIO

Programa de Empresa Familiar

Visión 360º de la Empresa Familiar, retos y oportunidades - Alejandro Escribá, director de la Cátedra de Empresa Familiar Esteban Sastre, director de economía y empresa en el Instituto de Empresa Familiar

  • Concepto e Importancia de las Empresas Familiares. 
  • Aspectos que influyen en la toma de decisiones en las empresas familiares: Propiedad, Gobierno, Familia, Dirección, Empresa, Entorno.

Caso Alma Carraovejas - Pedro Ruiz Aragoneses, CEO Alma Carraovejas

  • Ciclo Vital Familia y Empresa 
  • Propietario vs Directivo 
  • Multi Liderazgo 
  • Sucesión 

 

Fiscalidad en la Empresa Familiar – Javier Calatayud y Ernesto Rey, socios de Garrigues

  • Aspectos personales que afectan al patrimonio: fallecimiento, matrimonio y  convivencia, enfermedad, capacidad. 
  • Impuestos 
  • Beneficios Fiscales en la empresa familiar 
  • Plan financiero-fiscal en la familia empresaria  

Cuándo y cómo crear un Family Office – Mar Chova, directora de inversiones de Grupo Chova Felix

  • De Empresa familiar a familia empresaria 
  • Desmitificando la Family Office 
  • Tesis de inversión y modelo de negocio 

Internacionalización de la Empresa Familiar – Francisco Picó, socio director Cuatrecasas

  • Financiación 
  • Aspectos laborales 
  • Aproximación IP y litigios 
  • Retos de conciliación de los intereses fiscales: familia y empresa 

Workshops – Inmaculada González, fundadora y directora Systemicall

  • Taller 1: Construir relaciones de futuro.
    • Técnicas para gestionar aspectos emocionales y sistémicos de la empresa familiar. 
  • Taller 2: Comunicación y Relevo Generacional.
    • Mejorar la comunicación.
    • Prevenir conflictos.
    • Entender las necesidades de cada parte del relevo generacional. 

Caso Familia Martínez - Paco Martinez, presidente y Raúl Martín, CEO Familia Martínez

  • Crear equipo 
  • Profesionales en la empresa familiar 
  • Relevo generacional 
  • Visita a las instalaciones de Platos Tradicionales  

 

Gobierno en la Empresa Familiar y Protocolo Familiar – Alejandro Ríos, socio de Broseta

  • Preparar la EF para el futuro y preservar su continuidad 
  • Introducción al protocolo familiar 
  • Principales aspectos para considerar

Caso Pikolinos – Rosana Perán, vicepresidenta Pikolinos

  • Modelo de coliderazgo 
  • Gestión de Talento 
  • Transformación social: Fundación 

Caso Romeu – Gonzalo Sanz, CEO Grupo Romeu

  • El valor de los directivos no familiares 
  • Nexo entre propiedad y gestión/negocio.  
  • Valores 

Caso WOW – Dimas Gimeno, presidente de wow

Reinventarse: Retail Reset

Caso Mercadona - Hortensia Roig, consejera Mercadona

Liderazgo en la Empresa Familiar y en la Familia Empresaria 

Metodología

Curso de Empresa Familiar

El Programa de Empresa Familiar es un programa presencial basado en vivencias de miembros de empresas familiares referentes en nuestro país.
00
01
Casos reales
Aprende de reconocidos casos de éxito a nivel nacional e internacional.
02
Colaboración
EDEM, junto a AVE, IVEFA e IE, promueven la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universitat de València.
03
Networking
Las sesiones incluyen coffees y comidas que sirven para fomentar las relaciones entre los alumnos.
04
Debate
Participa en debates con profesores y alumnos del curso que tienen los mismos problemas que tú.
05
Reto transversal
Una expedición hacia el futuro de nuestra empresa familiar.

Algunas de las empresas del Programa de Empresa Familiar

Participantes
Garrigues
Mercadona
Grupo Romeu
Systemicall
embutidos-martinez-logo
Pikolinos
Cuatrecasas
Alma_Carraovejas
Grupo Chova

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Francisco Picó

Socio director de Cuatrecasas

Ernesto Rey

Socio de Garrigues

Mar Chova

Directora de inversiones de Grupo Chova Felix

Gonzalo Sanz

CEO de Grupo Romeu

Inmaculada González

Consejera de Alibérico y fundadora de Systemicall

Dimas Gimeno

Socio fundador y Presidente Ejecutivo de WOW

Pedro Ruiz

CEO de Almacarraovejas

Raúl Martín

CEO de Familia Martínez

Paco Martínez

Presidente de Familia Martínez

Alejandro Ríos

Socio del Área Mercantil de Broseta Abogados

Javier Calatayud

Socio Garrigues

Rosana Perán

Vicepresidenta de Pikolinos

José M. Lara

Presidente de The Bridge y accionista de Grupo Planeta

Hortensia Roig

Presidenta de EDEM y consejera de Mercadona.

GRANDES NÚMEROS

Alta dirección.

100%
De los alumnos son propietarios o directivos.
+100
Empresas apoyan el
área de Alta Dirección.
19
Años de experiencia formando a líderes.
+100
Oportunidades de networking al año.

Próximos cursos

Otros cursos.

Alta Dirección
Programa Agroalimentario
Modalidad.
Presencial
Fechas.
Del 4 al 26 de noviembre
Horario.
Martes de 09:30 a 17:30h y miércoles de 9:30 a 14:00h
Extra.
Casos reales, visitas a empresas, networking, emprendimiento
Precio.
6.200€

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