M&A para Alta Dirección

Las fusiones y adquisiciones de empresas son un proceso complejo que, si se hace bien, puede marcar un punto de inflexión en tu empresa.

Conoce los principales tipos de operaciones corporativas y sus entresijos.

Modalidad. Presencial

Fechas. Los días 23, 24 y 30 de septiembre, y 1 y 6 de octubre de 2025

Horario. De 9:30 a 18h

Precio. 8.500€

Las fusiones y adquisiciones de empresas son un proceso complejo que, si se hace bien, puede marcar un punto de inflexión en tu empresa.

Conoce los principales tipos de operaciones corporativas y sus entresijos.

Presencial

Hay experiencias que necesitan contexto, intercambio y mirada compartida. Por eso, nos vemos en las aulas.

Máximo impacto

En tan solo 5días, concentrados y cuidadosamente estructurados, podrás adquirir los conocimientos claves sin interrumpir tu actividad profesional

Tendencias e inspiración

Aprende de líderes empresariales que conocen este tipo de operaciones y conoce las tendencias del sector que puedes aplicar en tu negocio.

Precio

8.500€. Pago aplazado sin intereses. Consulta condiciones sin compromiso.

Participantes

BLOQUES

Programa M&A para Alta Dirección

Tipos de Operaciones Corporativas – Luis Sanz, Atitlan

¿Por qué hacer una operación corporativa?
¿Qué le preocupa al inversor? ¿Y al propietario/vendedor? à Quita miedos
Casos Reales: qué ha funciona, qué no ha funciona, problemas habituales

Visión General de las Operaciones Corporativas + Testimonios – Gerardo Yagüe, Deloitte

Introducción al concepto de las operaciones corporativas, entendiendo los distintos tipos que existen
Motivaciones que llevan a las empresas y a sus accionistas a realizar operaciones corporativas
Lecciones aprendidas de la experiencia
Situación actual de mercado respecto de las operaciones corporativas
Las operaciones corporativas como palanca para crear valor en las empresas

Diferentes fondos y sectores – Miguel Echevarría, Deloitte

Análisis de los diferentes sectores y de los principales fondos que operan en cada sector

Proceso M&A – Javier Arribas, Deloitte

Introducción: Cual es el ciclo de una compañía, el ciclo de un empresario, el de una familia y el de una transacción: cómo encajar las piezas
Planificación previa a la operación
Planificación posterior
Inversor industrial o financiero.
Desarrollo del proceso
Principales documentos y por qué se utilizan
El proceso de Due Diligence
Qué pasa después del SPA

Ejemplos de venta.: Empresa familiar y fondo financiero – Juan Luis Ramírez, Deloitte

Fondo Portobello

Jurídico / Gobernanza – Alejandro Ríos, Broseta

Aspectos jurídicos y gobernanza en operaciones corporativas
Estrategias de gobernanza
Testimonios prácticos

Finanzas: Costes, análisis, valoración y precio – Jorge Alonso, Janus Management

La medición de la creación del valor en la gestión económico-financiera de la empresa
Análisis y gestión para la mejora del aporte de valor de la situación financiera
Análisis y gestión para la mejora del aporte de valor de la situación económica

Valoración de empresas – Juan Corbalán, AZ Capital

Overview de los principales métodos de valoración de empresas
Precio vs valoración
Valoración por fundamentales:
Entender diferencia entre Valor Empresa y Valor Equity
Valoración por inversores / retornos
Referencias de valoración de mercado
Valoración con sinergias
Casos y ejemplos prácticos para entender la casuística de como en operaciones reales esto puede dar mucho de sí.

Fiscalidad – Javier Calatayud, Garrigues

Variables que afectan a la fiscalidad de la transacción
Cuestiones fiscales del proceso de M&A
Consideraciones post-transacción

Retribución del management en las operaciones corporativas- Uría Menéndez

Ejemplos de compra: Empresa familiar y fondo industrial – Federico Conchillo, Deloitte

Fondo ABAC Capital

Integración Post Compra – Eloy Zamanillo

Day One o cómo evitar el fracaso o underperformance de la operación corporativa.
Conceptos clave del proceso PMI
Repaso del PMI Check List

El día de después – Luis Sanz - Atitlan

¿Qué sucede tras la operación corporativa? ¿Qué cambia y qué no cambia?
Plan 100 días
Casos Reales: desde la entrada hasta la salida / hoy

Mesa redonda alumnos

Puesta en común y aclaraciones

M&A para Alta Dirección

Experimenta la inmersión en el mundo de las operaciones corporativas con la participación de líderes y expertos de empresas destacadas. Descubre cómo se enfrentan al desafío y ajustan sus modelos de negocio. En lugar de analizar un caso, sumérgete en experiencias de la mano de sus protagonistas que comparten sus vivencias en primera persona.

5 jornadas.

Disfruta de 5 jornadas con expertos de ámbito M&A y aprende lo que necesitas saber para afrontar un proceso de fusión o adquisición.

Tendencia.

Examinarás las tendencias emergentes en el entorno económico, social y digital, enfocándote en su impacto en las operaciones corporativas.

Breaks

Comparte experiencias con ponentes y alumnos que tienen inquietudes similares a las tuyas.

Experiencial.

Explorarás casos de éxito de compras, ventas, fusiones o adquisiciones, extrayendo lecciones valiosas de sus aciertos y, especialmente, de sus errores.