Aprovecha las oportunidades que se abren ante un nuevo entorno de incertidumbre. Así es como hemos aplicado el Agile Management para adaptarnos a este nuevo entorno en BBVA.
Para los apasionados de la inversión y el riesgo (en mayor o menor medida), tenemos algo que te puede interesar.
El claustro de profesores de EDEM presenta un ebook con sus reflexiones sobre los efectos de la pandemia en diferentes áreas
Que no os confunda la palabra startup en el nombre. La metodología Lean se aplica tanto en las startups como en las grandes corporates. Así es cómo lo he aplicado yo en ambas situaciones.
La situación a la que te enfrentas como empresario es todo un reto, pero puede suponer incluso el punto de partida para la proyección de
Hay tantos equipos de producto como productos, pero todos tenemos cosas en común con el clásico inventor. Los de producto creamos cosas y servicios que no existían, le damos forma y hacemos realidad a las ideas. La analítica de producto es una herramienta fundamental para agilizar decisiones y automatizar procesos.
Emprender en periodos de crisis, como el actual por el impacto del Covid-19, es una tarea ardua no apta para todos. Conoce ejemplos de emprendedores que triunfaron en estos periodos y qué actitudes y habilidades son las que les permiten tener éxito ante un contexto difícil.
El ser humano no es tan listo ni tan racional como se suponía. Por ejemplo, durante las primeras semanas del confinamiento, las ventas de papel higiénico se dispararon un 700%. Aunque parezca mentira, la lógica de este comportamiento tan irracional tiene una explicación.
Habilidades como la gestión ágil de equipos y de proyectos tecnológicos y la capacidad de reacción ante situaciones de crisis son imprescindibles en la empresa actual
El modelo LEAN nos ofrece una metodología que garantiza la efectividad del proceso de transformación global que sólo podrá llegar a buen fin si se apoya en programas formativos de calidad.
