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Programa para Consejeros

Sumérgete en un Consejo de Administración a través de experiencias reales.

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Modalidad.
Presencial
Duración.
4 jornadas [34 horas]
Fechas.
25 octubre, 8, 22 y 29 de noviembre
Horario.
De 09.30 a 18.00h
Precio.
3.400€ sin bonificación

Descubre cómo aporta valor el Consejo en la estrategia a largo plazo de la empresa.

Simulaciones reales para garantizar el valor que aporta al Consejo de Administración a la empresa.

01

Toma decisiones

Aprende a gestionar la urgencia y las situaciones de crisis.
02

Define estrategias

Perfila de forma estratégica el papel del consejo en la compañía.
03

Crea el consejo

Adquiere las habilidades necesarias para crear un consejo y seleccionar a sus miembros.
04

Gestión del talento

Sucesiones, sustituciones, nombramientos en la dirección de la compañía.

Perfil del alumno

Dirigido a ...

Altos directivos con amplia experiencia profesional en busca de nuevos retos y actuales miembros del consejo de administración.

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Gobierno corporativo
Liderazgo
Gestión del talento
Comunicación
Gestión de riesgos
Compliance
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JORNADA 1 – 25 octubre

Marco jurídico y coyuntural.

Introducción y presentaciones 

  • Presentación del curso y de los alumnos.
  • Explicación del paper. 

Contexto y coyuntura – Agnes Noguera (LIBERTAS 7)

  •  ¿Por qué un consejo?  
  • Aporte de valor a la empresa. Cómo garantizar el aporte de valor.
  • El consejo en los diferentes tipos de empresa:  Cotizada/no cotizada/familiar.
  • Tipos de consejeros. Especialización del consejero. 
  • Consejero vs Directivo.

Marco Jurídico y compliance – Clara Cerdán (SOLARIG) 

Responsabilidad jurídica, consejo vs consejero

  Discusión del caso práctico

Conclusiones 

JORNADA 2 – 8 noviembre

La estrategia dentro del consejo

Estrategia en el consejo - Por qué es importante la discusión de la estrategia en un consejo

  • Definir y desarrollar el papel del consejo dentro de la estrategia a largo plazo.  
  • Gestión de la información en un consejo. 
  • Información crítica para el consejo (KPI vs Objetivos). 

Gestión Stakeholders. Generación de valor

  • La importancia de la gestión de los stakeholders como elemento diferencial.
  • Caso práctico.  

Finanzas básicas para el consejero

  • Principales ratios. 
  • Pequeños casos prácticos y conclusiones. 

Estrategia y stakeholders en el Consejo – Manuel Jiménez (AIR NOSTRUM)

  • Simulación de consejo. 
  • Caso práctico.

JORNADA 3 – 22 noviembre

Consejos ante un nuevo entorno: Proceso de toma de decisiones

Gestión de riesgos – Pepe Rosell (S2 Grupo)

  • Ciberseguridad. 

Liderazgo

Comunicación externa e interna del Consejo

  • Casos de crisis.  

Gestión de riesgos y crisis

  • Casos prácticos. 

Conferencia por un consejero de una cotizada

JORNADA 4 – 29 noviembre

Gestión del talento y cierre del programa

Actualidad y tendencias

  • Responsabilidad social corporativa.
  • ODS.
  • ESG.

Sostenibilidad

Sociedad

Situación geopolítica y geoestratégica

Gestión del talento

  • Sucesión y nombramientos.
  • Gestión de personas y egos dentro del consejo. 
  • Cómo elegir miembros del consejo. 

Dinámica de toma de decisiones dentro de un consejo

Caso práctico: Sustitución del CEO

Conferencia Jaime García-Legaz

Cierre del programa

Metodología

Programa para Consejeros

Experimenta la inmersión en el mundo de los consejos de administración con la participación de líderes y expertos de empresas destacadas. Descubre cómo enfrentarte a los desafíos del consejo con una metodología nueva en la que te sumergirás en las situaciones para vivirlas de primera mano a través de las simulaciones y role-plays.
00
01
Role-Play
Metodología del caso práctico con Role-Play y simulaciones.
02
Value proposition
Como generar valor y garantizarlo.
03
Skills
Perfila habilidades del consejero.
04
Dualidad
Dos puntos de vista, empresa y consejero.

Algunas de las empresas

Participantes
S2 Grupo
libertas-7-logo-bn
Vicky Foods

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Agnès Noguera

Consejera Delegada en Libertas 7 y Consejera en Adolfo Domínguez

Fernando Candela

CEO en Level

Jaime García-Legaz

Consejero 

Paula Fuentes

Head Hunter Legal en F&B Consultores

Teresa Alarcos

Consejera

Clara Cerdán

Consejera en Solarig

Manuel Jiménez

Director General de Air Nostrum

Rafael Juan

CEO en Vicky Foods

José Miguel Rosell Tejada

CEO de S2 Grupo

GRANDES NÚMEROS

Alta dirección.

100%
De los alumnos son propietarios o directivos.
+100
Empresas apoyan el
área de Alta Dirección.
19
Años de experiencia formando a líderes.
+100
Oportunidades de networking al año.

¿Tienes dudas sobre el Programa para Consejeros?

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el perfil de los asistentes?

El perfil es el de top management. Presidentes, CEOs, Consejeros Delegados, miembros del comité de dirección. 

¿Cuántos alumnos seremos en clase?

Se trata de un grupo reducido lo que facilita que recibas una atención personalizada en clase y que puedas aprovechar al máximo el programa.

¿Qué precio tiene la matricula del curso?

La matricula del curso tiene un precio de 500€

¿Cómo funciona el proceso de admisión?

Tras una entrevista informativa y de asesoramiento con el director del Programa para consejeros, todas las candidaturas son evaluadas por el Comité de Admisiones que determina si eres finalmente admitido o no. 

¿Y una vez acabado el curso?

Finalizado el programa, obtienes el título programa práctico de especialización de consejeros otorgado por EDEM que acredita la superación del mismo. 

Próximos cursos

Otros cursos.

Alta Dirección
15x15
Modalidad.
Presencial
Fechas.
20º Edición: del 30 de enero al 5 de junio del 2025
Horario.
Jueves de 9:30 a 18:00h
Precio.
20.000€

Formulario de información

Más información.

Necesitamos tus datos para enviarte información sobre el curso que te ayude a dar tu siguiente paso.

Formulario de inscripción

Inscripción.

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