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Programa de Empresa Familiar

Impulsa el presente y el futuro de tu empresa familiar a través de una visión integral. 

Inspírate, aprende y convive con grandes familias empresarias. ¡Haz que el legado perdure! 

 

Modalidad. Presencial

Fechas. Días 4, 5, 11, 12, 18 y 19 de junio

Horario. Miércoles y jueves de 09:30 a 18:00h

Extra. Seminarios, workshops y networking

Precio. 4.000€

Impulsa el presente y el futuro de tu empresa familiar a través de una visión integral.  Inspírate, aprende y convive con grandes familias empresarias. ¡Haz que el legado perdure!   
Presencial
Hay experiencias que necesitan contexto, intercambio y mirada compartida. Por eso, nos vemos en las aulas.
Convivencias y Networking.
Comparte aprendizajes conviviendo con otras familias empresarias. Inspírate con los casos reales de otras empresas familiares.
Tendencias.
Afronta los desafíos del presente y futuro de la empresa familiar. Actualiza y renueva conocimientos con últimas tendencias que ayuden al crecimiento y sostenibilidad de tu empresa familiar.
Precio.
4.000€. Pago aplazado sin intereses. Consulta condiciones sin compromiso.
Dato verificado teniendo en cuenta encuestas de satisfacción realizadas por los alumnos de forma anónima en la última edición
99%

Satisfacción de los alumnos

Participantes

TEMARIO

Programa de Empresa Familiar

Visión 360º de la Empresa Familiar, retos y oportunidades - Alejandro Escribá, director de la Cátedra de Empresa Familiar Esteban Sastre, director de economía y empresa en el Instituto de Empresa Familiar

  • Concepto e Importancia de las Empresas Familiares. 
  • Aspectos que influyen en la toma de decisiones en las empresas familiares: Propiedad, Gobierno, Familia, Dirección, Empresa, Entorno.

Caso Alma Carraovejas - Pedro Ruiz Aragoneses, CEO Alma Carraovejas

  • Ciclo Vital Familia y Empresa 
  • Propietario vs Directivo 
  • Multi Liderazgo 
  • Sucesión 

 

Fiscalidad en la Empresa Familiar – Javier Calatayud y Ernesto Rey, socios de Garrigues

  • Aspectos personales que afectan al patrimonio: fallecimiento, matrimonio y  convivencia, enfermedad, capacidad. 
  • Impuestos 
  • Beneficios Fiscales en la empresa familiar 
  • Plan financiero-fiscal en la familia empresaria  

Cuándo y cómo crear un Family Office – Mar Chova, directora de inversiones de Grupo Chova Felix

  • De Empresa familiar a familia empresaria 
  • Desmitificando la Family Office 
  • Tesis de inversión y modelo de negocio 

Experiencias prácticas en la internacionalización de la Empresa Familiar – Francisco Picó, socio director Cuatrecasas

Con el testimonio directo de una empresa familiar invitada que ha recorrido este camino.

  • Cómo se toma la decisión.
  • Cómo se gestiona el riesgo.
  • Cómo afecta a la gobernanza familiar.
  • Qué implicaciones tiene a nivel legal y fiscal.

Workshops – Inmaculada González, fundadora y directora Systemicall

  • Taller 1: Construir relaciones de futuro.
    • Técnicas para gestionar aspectos emocionales y sistémicos de la empresa familiar. 
  • Taller 2: Comunicación y Gestión de conflictos.
    • Mejorar la comunicación. Prevenir conflictos.

Caso Familia Martínez - Paco Martinez, presidente y Raúl Martín, CEO Familia Martínez

  • Crear equipo. 
  • Profesionales en la empresa familiar. 
  • Relevo generacional. 
  • Visita a las instalaciones de Platos Tradicionales.  

 

Gobierno en la Empresa Familiar y Protocolo Familiar – Alejandro Ríos, socio de Broseta

  • Preparar la EF para el futuro y preservar su continuidad. 
  • Introducción al protocolo familiar. 
  • Principales aspectos para considerar.

Business Branding: Marca y Familia – Emilio Llopis, socio de GLR Partners

Estrategia de marca para Empresas Familiares y Familias Empresarias.

Caso Arcos – Roberto Arcos, CEO de Arcos

290 años de cuchillos ‘made in Albacete’.  

Transición en una empresa familiar centenearia. 

Caso Damel – José Vicente Lopez, CEO Damel

  • Reinventarse.
  • Diversificación de negocio.
  • Internacionalización.

Caso El Gaitero – Ricardo Cabeza, director general de El Gaitero

  • Transición generacional.
  • Modernización.
  • Cultura Corporativa. 

Caso Ale-Hop – Raúl Grimalt, consejero de Ale-hop

  • Transformación de una empresa tradicional a un referente en retail. 
  • Fomento de la innovación y el diseño propio.
  •  Compromiso sostenible. 

Caso Romeu – Gonzalo Sanz, CEO Grupo Romeu

  • El valor de los directivos no familiares.
  •  Nexo entre propiedad y gestión/negocio.
  •  Valores.

Caso WOW – Dimas Gimeno, presidente de wow

Reinventarse: Retail Reset.

Caso Mercadona - Hortensia Roig, consejera Mercadona

Liderazgo en la Empresa Familiar y en la Familia Empresaria. 

Curso de Empresa Familiar

El Programa de Empresa Familiar es un programa presencial basado en vivencias de miembros de empresas familiares referentes en nuestro país.
Aprendizaje a través de referentes reales
Conoce casos reales contados en primera persona por quienes los vivieron. Empresas familiares nacionales e internacionales comparten sus aciertos, errores y aprendizajes sin filtros.
Dinámicas participativas, talleres y colaboración académica
Trabajamos con métodos prácticos, debates y role-plays. Además, colaboramos con instituciones como AVE, IVEFA, IE y la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València para reforzar la visión técnica y académica del programa.
Networking con sentido
Cada sesión incluye espacios pensados para crear conexiones reales entre perfiles que comparten retos similares. El café, las comidas y las conversaciones aquí también forman parte del aprendizaje.
Fechas y horarios

Opciones para diferentes momentos del año

Edición 2025
4/06/25 - 19/06/25
9:30 a 18:00h
Grupo completo
Edición 2026
Junio 2026 - Pendiente confirmación calendario
9:30 a 18:00h
Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.
Jürgen Wölflik

CEO de Arcos

Raúl Grimalt

Consejero de Ale-hop

Ricardo Cabeza

Director general de El Gaitero

José Vicente López

CEO de Damel

Emilio Llopis

Socio de GLR Partners

Roberto Arcos

CEO de Arcos

Francisco Picó

Socio director de Cuatrecasas

Ernesto Rey

Socio de Garrigues

Mar Chova

Directora de inversiones de Grupo Chova Felix

Pedro_Ruiz_Carraovejas
Pedro Ruiz

CEO de Almacarraovejas

Pago aplazado sin intereses

Paga comodamente a plazos

Puedes fraccionar el pago en varios plazos sin intereses para que tu inversión en formación sea más cómoda y accesible

4.000€

GRANDES NÚMEROS

Alta dirección.

100%
De los alumnos son propietarios o directivos.
+100
Empresas apoyan el
área de Alta Dirección.
20
Años de experiencia formando a líderes.
+100
Oportunidades de networking al año.

¿TIENES DUDAS SOBRE EL PROGRAMA DE EMPRESA FAMILIAR?

Preguntas frecuentes

Agenda llamada

No pertenezco a la familia empresaria, ¿puedo hacer el curso?

El Programa de Empresa familiar es para ti si eres directivo con responsabilidad en la toma de decisiones en una empresa familiar.

De igual modo, podrán participar aquellos miembros de familias empresarias que no están en la gestión/dirección de la empresa.

¿Puedo hacer el Programa de Empresa Familiar con otro miembro de la familia?

Sí, de hecho, es muy conveniente. Recibir simultáneamente la formación, enriquece el debate y facilita la toma de decisiones con mayor criterio.

Importante destacar también factor emocional que se vive en el aula, por las circunstancias que rodean a las familias empresarias y que son un denominador común con el resto de los alumnos y también con los profesores.

¿Seremos muchos en clase?

¡No! Seréis un grupo reducido para conseguir más afinidad y sinergias entre los participantes.

¿El Programa de Empresa Familiar exige tiempo de dedicación extra fuera del aula?

No necesitas dedicar un tiempo extra después de clase ya que no hay un trabajo final.

¿Qué requisitos hay para obtener el diploma acreditativo?

Deberás asistir al 80% de las sesiones.

¿Qué diferencia este programa de otros cursos de gestión de empresa familiar?

El Programa de Empresa Familiar posee un enfoque basado totalmente en experiencias reales, con líderes empresarios/as y diversos modelos de gestión de empresa familiar.

Todo ello desde una visión integral de la empresa familiar y mirando a los retos actuales y futuros.

¿Cómo puedo acceder a los materiales del curso?

Disponemos de un “campus virtual” donde compartiremos todos los contenidos que genere el curso.

¿Cómo se realiza el pago? ¿Es bonificable? ¿Hay descuentos?

Para formalizar la matrícula del Programa de Empresa Familiar se solicita un ingreso de 500€ y el resto del importe se abona antes del inicio del programa.

El curso no cumple con las condiciones de bonificación.

Existen descuentos aplicables sobre el precio final que podrás consultar con el personal. Pide información y pregunta tus dudas.

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