Escala en tu carrera laboral construyendo una red profesional para toda la vida.
El EMBA que te permite especializarte en una de las áreas core de la empresa: marketing, finanzas o digital business.
Adquiere una visión global del mundo empresarial con formación executive y especialízate en lo que siempre has deseado en horario exclusivo de fin de semana.
Visión global
Especialización
Proyecto empresarial
Networking
Perfil del alumno
Perfiles con más de 4 años de experiencia:
Mandos Intermedios. Cargos con responsabilidad que quieran dar el salto al Comité de Dirección.
Gerentes de empresa. Líderes de empresa que quieran consolidar pilares conceptuales y conocer la realidad empresarial.
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
Introducción y principios de la estrategia – Manuel Jiménez – AIR NOSTRUM
Análisis del entorno: macrotendencias– Felipe Sánchez – EDEM
Reflexión estratégica I: Análisis externo y elección estratégica – Alejandro Requena – ARC GESTIÓN ESTRATÉGICA
Reflexión estratégica II: Análisis interno. Plan estratégico en la práctica. Implementación estratégica – José Manuel Herráiz – LEVANTINA GROUP
Cuadro de mando integral – Enrique Vicedo y Fernando Dolz – CO- ENABLE ADVISORS
Innovación estratégica. Design Thinking. Business Model Canvas – Raúl Martín – KMZERO
Sesión Habilidades Directivas: Comunicación – Maribel Vilaplana
Modelo estratégico: Modelo Calidad Total Mercadona – Marta Coscollar – EDEM
Sostenibilidad Empresarial cómo clave en la estrategia de la empresa – José Carlos Ferrer
Conceptos básicos operaciones – sesión nivelación – Eduardo Puerto – DHL
Operaciones de extremo a extremo: sector industrial, servicios e híbrido – Vicente Moncho – SAP
Planificación a todos los niveles – Arantza Bárcena – MATTECO
Control e introducción a la industria 4.0 – Fernando Molinuevo – MESBOOK
Lean: Mejora continua – Víctor Sales – PROGRESSA LEAN
Globalización: Incoterms. Sistema aduanero, logística y transporte – Antonio Manuel García – ATARFIL
Cadena Logística: Visita al bloque logístico Mercadona Parc Sagunt – Arturo Carrasco– MERCADONA
Decisiones estratégicas operativas: impácto en otras áreas de la empresa – Eduardo Puerto – DHL
Gestión de proyectos con integración de metodologías Ágiles – Pedro Quesada – QUANTIA
Del marketing estratégico al marketing operativo. Caso práctico – Tomás Guillén – Grupo IFEDES
Marketing operativo y Plan de Marketing –Tomás Guillén – Grupo IFEDES
Sesión práctica excel: preparatoria caso práctico. – Alejandro Aguilar – INFRACA
Cómo implementar un Plan de Ventas Eficaz – Alejandro Aguilar – INFRACA
Sesión Habilidades directivas: Negociación – Manuel Jiménez – AIR NOSTRUM
Sesión Habilidades Directivas: Ventas/ Persuasión – Eduardo Rosser – ROSSER MANAGEMENT
Propuesta de valor, valor de marca y diferencial frente a la competencia – Emilio Llopis – GLR PARTNERS
Globalización en el siglo XXI: Plan de internacionalización– David Carnicer – CONSORTIA
Cultura y estrategia digital: cómo implantar cultura digital en la empresa + Workshop: La nueva economía digital: Visión, herramientas y el camino a recorrer – Gabriel Enríquez – CAPGEMINI
Datos: el activo digital por excelencia- José Esteban – EY
El cliente digital para la toma de decisiones: Liderando la Disrupción.- Alba Díaz – GOOGLE
Inteligencia Artificial: herramientas clave.- Lasse Rouhiainen – Experto IA
Análisis digital: la métrica y la analítica – Alejandro Gómez – GOOGLE
Tendencias digitales: Ir por delante en la generación de valor – José María de Santiago – DELOITTE
Conceptos básicos de finanzas I – Eva Chornet – HILAREM INTERIM
Conceptos básicos de finanzas II Nacho Bueno – FAI BUSINESS ADVISORY
Análisis de estados financieros: Proyección de cuenta de resultados y ratios.- Jorge Tamarit – TAMARIT ASESORES
Análisis de la empresa a partir de su información económica y financiera – Jorge Alonso – EVALUE INNOVACION
Globalización: Medios de pago y cobros internacionales. Aseguramiento de riesgos internacionales- Javier Gari – BANKINTER
Contabilidad analítica: Análisis de inversiones de costes para la toma de decisiones – Paco Bulls – GRÚAS RIGAR
Fiscalidad – David Marco y Borja Escrivá – PWC
Sesión Habilidades Directivas: COLABORACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS- Reme Egea – PROFORMACIÓN
La dirección de personas como estrategia del éxito de las organizaciones– Carlos Pelegrín – MACAPAB CONSULTING
Gestión del talento I: Atracción del talento, marca empleadora y selección de personas – Sergio Soria – BIGBUY
Sesión habilidades Directivas: Liderazgo – ¿Debería ser un Ironman? – José Marcilla – NOVARTIS
Gestión de talento II: Evaluación del desempeño, planes de carrera y formación – Carlos Pelegrín– MACAPAB
Gestión del talento III: Evaluación del desempeño, planes de carrera y formación – Amparo Andrés – EMUCA
Cómo gestionar la experiencia empleado – Borja Morata – LOGIFRUIT
Plan de RRHH- Victoria Casañ – GREFUSA
Gestión del cambio – Barney Quinn – TELEFÓNICA PERÚ Y URUGUAY
Branding: creación de la estructura de posicionamiento de marca – Emilio Llopis – GLR PARTNERS
Construcción del Plan de Marketing. Política de producto y precio. Product Manager – Tomás Guillén – GRUPO IFEDES
Política de distribución y comercialización – Tomás Guillén – GRUPO IFEDES
Marketing Digital:aumentar las ventas – Pau Klein – TEKDERMA
Campañas y comunicación Corporativa – María López Trigo
Eficacia en el proceso comercial – Diego del Agua – GUZMAN MINERALS
Marketing Digital: Social Media: Social Media –Loles Sancho – KAPTA
Creatividad y Marketing – Jorge Herrero – KIDS ADVERTAINMENT
Omnicanalidad y experiencia del cliente. UX-UI – Alejandro Gómez – GOOGLE
Agenda Digital: Aprende a definir una hoja de ruta digital en un contexto complejo y de transformación constante – José Antonio Hernández – REPSOL
El cliente digital para la toma de decisiones: Liderando la Disrupción- Alba Díaz – GOOGLE
Análisis digital la métrica y la analítica- Alejandro Gómez – GOOGLE
Marketing Digital: aumentar las ventas- Pau Klein – TEKDERMA
Transformando el negocio: Herramientas y Procesos: El CRM- Marcos Luque – Consultor CRM y Estratega digital
Datos: De empresa tradicional a empresa data Driven- Gabriel Enríquez – CAPGEMINI
Ciclo de vida de un producto digital. Gobierno del dato – José Esteban – EY
Laboratorio: visualización de datos – Rosario Herrera – GOOGLE
Casos prácticos de Inteligencia Artificial aplicados al negocio digital – César Mariel –Experto en IA
Campañas y medios en el nuevo entorno digital – Héctor Romero – THE GRAVITY
Estrategia financiera. Caso práctico – Nacho Bueno – FAI BUSINESS ADVISORY
Gestión del circulante y control presupuestario – Ricardo Climent – BALEÀRIA
Costes para la toma de decisiones – Casos – Jaime Pérez – DELOITTE
Mercados financieros (productos de ahorro y derivados) – José Manuel García – ATL CAPITAL
Valoración de empresas – Luis Sanz – ATITLÁN
Finanzas y Blockchain – Esteban Chiner – GFT GROUP
Análisis de riesgos: riesgos operativos y financieros –Jorge Alonso –JANUS MANAGEMENT
Private Equity – banca de inversión – José María Membrives – Director de Zona Madrid en BANCA MARCH
Fusiones y adquisiciones. – Isaac Villalba – SERENDIPIA CAPITAL PARTNERS
Instrumentos de financiación: bancaria y pública – José Peris – ANGELS CAPITAL
Sesiones de refuerzo enfocadas a nivelar o asentar conocimientos y resolver cuestiones.
Acceso vitalicio a la bolsa de empleo de Marina de Empresas.
Acceso durante el programa al servicio de carreras profesionales de EDEM.
Posibilidad de asistir a eventos que surgen en EDEM y Marina de Empresas. Se os informará a través de vuestro coordinador de la posibilidad de asistir a los mismos.
Accede a la comunidad Alumni una vez finalizado el programa.
Un espacio de encuentro, formación e intercambio que te acompañará a lo largo de tu carrera profesional.
Metodología
Algunas de las empresas
Amplía conocimiento y conoce otra perspectiva del mundo empresarial en otro país.
En el acto oficial de entrega de diplomas y clausura del programa se dan citalos alumnos, empresarios y directivos que han intervenido en el curso en un gran acto de celebración.
Vídeo
Con una experiencia mínima de 4 años, el perfil al que está dirigido el máster abarca desde empresarios, directivos, mandos intermedios y otros perfiles que buscan crecer personal y profesionalmente en un entorno cambiante, exigente, competitivo y global, procedentes de sectores y áreas funcionales diversos.
Tan importante son los conocimientos de gestión y visión estratégica como potenciar una especialización, claves para el desarrollo de tu carrera profesional. A lo anterior sumamos el Liderazgo Directivo y el Proyecto Empresarial.
Por supuesto es compatible con todas tus responsabilidades personales y profesionales.
Es un curso académico intenso y a su vez una experiencia inolvidable. Con las clases en su mayoría los viernes por la tarde y los sábados por la mañana, tendrás que hacer un buen uso de los tiempos y desde EDEM te ayudaremos a ello.
Tras una entrevista informativa y de asesoramiento, todas las candidaturas son evaluadas por el Comité de Admisiones que determina si eres finalmente admitido/a o no.
La evaluación académica se realiza durante todo el curso académico. En cada módulo se llevarán a cabo trabajos individuales o en equipo. También ser realizará un Proyecto Empresarial que se irá trabajando durante todo el año de forma incremental mientras avanza el EMBA.
Finalizado el máster, obtienes el título EMBA con especialización por EDEM que acredita la superación del mismo.
Formulario de información
Formulario de inscripción
