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Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH

Empieza a cambiar la forma de gestionar el talento.

Modalidad.
Presencial
Duración.
80 horas - 2,5 meses
Fechas.
Del 3 de abril al 26 de Junio de 2025
Horario.
Jueves de 9:00 a 13:30h y de 14:30 a 18:00h.
Precio.
4.500€ (Parcialmente Bonificable)
Extra.
Servicio de almuerzo y comida incluido

La experiencia no lo es todo. Aprende las nuevas formas de gestión de personas para enamorar y cautivar al talento de tu empresa. 

 

 

01

Pionero en la revolución del talento.

Tendrás compañeros con los que compartir experiencias, aprendizajes e inspiración para la revolución del talento.
02

Aprendizaje colaborativo

Comparte aula con profesionales con los mismo problemas que tú, y empieza a aplicar lo aprendido en el día a día de tu empresa.
03

Innovación

Aprende las últimas técnicas para revolucionar el talento desde un enfoque tecnológico.
04

Networking

Conoce e inspírate con profesionales del talento con tu misma ambición.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Directores de Recursos Humanos y demás profesionales encargados de la toma de decisiones en el Departamento de Recursos Humanos con experiencia en la gestión de personas.

Profesionales que busquen ser pioneros en la captación y retención de talento, inconformistas, con hambre, que quieran estar actualizados en las últimas tendencias y formas de gestión de personas.

Este curso es sinónimo de revolución del talento y este viaje no lo harás solo, ya que, tendrás compañeros con tu misma esencia, con los que compartir inquietudes, experiencias, aprendizajes e inspiración para revolucionar el área de gestión del talento.

Para ti, que llevas años preocupado por retener y cuidar talento.

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Gestión del talento
Liderazgo
Visión estratégica
Comunicación
Habilidades directivas
Trabajo en equipo
Gestión del cambio
Digitalización
Sostenibilidad
Innovación

TEMARIO

Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH

Módulo 0 - Las tendencias en RRHH

  • Que está pasando a nivel negocio y en el mercado laboral: evolución del modelo social y su impacto en enfoques y portfolio de RRHH. 
  • Vincular las tendencias con el resto del programa. 

Módulo 1 - RRHH como aliado estratégico

  • La importancia de los RRHH dentro de la estrategia empresarial.
  • El rol de la función en la estrategia y en la operativa del negocio. 
  • Los pilares de la estrategia en el enfoque de la gestión de las personas. 
  • Cultura y valores de la empresa.
  • Habilidades y Capacidades Directivas. 
  • La importancia de la elaboración del plan estratégico en RRHH. 
  • RRHH y su relación con las finanzas: presupuestos y seguimiento.
  • Fundamentos de la estructura de RRHH. 
  • Diseño estratégico de un departamento de RRHH.
  • La gestión de equipos de RRHH: nuevos perfiles y composición de equipo. 
  • Tipos de Organigrama. 
  • Liderazgo estratégico de RRHH. 

Módulo 2 - Employee Experience

  • Employee Branding.
  • Propuesta de valor para cada uno de los candidatos: Inbound recruiting. 
  • Cómo construir un Cadidate Persona. 
  • Ofertas de empleo Inbound. 
  • Atracción y desarrollo del talento alineado.
  • Formación Reskiling y Upskilling. 
  • Evaluación del desempeño. 
  • Diversidad e Inclusión. 
  • Employee Experience y DEI. 
  • Workplace Management.
  • Agilidad en el desarrollo de Talento. 
  • Rediseño EX con Agile. 

 

Módulo 3 - RRHH líder en gestión de entornos

  • Implementar el cambio y la cultura organizacional. 
  • Comunicación interna para la consecución de compromisos. 
  • Mutación de los equipos hacia el estado deseado. 
  • Herramientas necesarias para conseguirlo. 
  • Resistencias y errores del proceso. 
  • Coaching para la gestión de equipos.

 

Módulo 4 - RRHH y la gestión Backoffice

  • Compensación y beneficios.
  • Laboral y negociación colectiva.
  • Absentismo.

Módulo 5 - People Analytics

  • Métricas.
  • Análisis y gestión de procesos.
  • Implementación de People Analytics.

Módulo 6 - Integración digital en RRHH

  • Conocer las diferentes formas en las que se pueden integrar digitalmente las herramientas disponibles y últimas novedades. 
  • Proceso de reflexión estratégica para cubrir necesidades.
  • Elaborar un plan de acción para planificación la integración tras el proceso de reflexión estratégica. 
  • Coordinar las acciones con el presupuesto y el plan estratégico.
  • Comunicación y presentación de adquisiciones y plan de acción para mostrar rentabilidad o utilidad. 
  • Multiclient Journey. 
  • Canvas Business Model. 
  • Introducción a la metodología SCRUM.

Proyecto Final

Durante el programa los alumnos trabajarán de manera grupal en la elaboración de un plan estratégico de Recursos Humanos que recoge lo aprendido en los distintos módulos. Les permitirá poder aplicar  de forma práctica lo aprendido en los planes de rrhh de sus organizaciones. 

Metodología

Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH

Somos de aprender haciendo, inspirarse escuchando y mejorar compartiendo. Lo que sí es nuevo, es que por primera vez, se va a hablar de Recursos Humanos desde la gestión de personas, y aterrizando sobre los dolores que, todos los que estéis sentados en el aula vais a compartir, en el contacto con el talento. No hay que inventar la rueda cuando sabes lo que funciona.
00
01
Aplicación de casos reales
Problemas de gestión de equipos y coordinación con otras áreas, con soluciones probadas.
02
Debates entre profesionales
Aprovechar los propios perfiles que compartan espacio para debatir sobre diferentes formas de abordar retos.
03
Learning By Doing
Si algo diferencia a los gestores del cambio es poder aplicar día a día lo que aprenden, así que habrá muchas cosas, que aprenderás a hacer un martes, para que el miércoles las puedas poner en práctica.
04
Pomada
Todo lo que veas en este programa, será de máxima actualidad. Porque hemos venido para eso. Para que no te lo cuenten. Para que no tengas que leerlo, escucharlo o verlo en terceros.

Algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Josiño Perez

Desarrollador de managers

Juan Miguel Mesa

Propietario de Gestión de Absentismo en UMIVALE

Meritxell Ferrante

Chief People and Culture Officer de Towa Pharma International Holdings

Daniel Díaz Rivas

Culture Project Leader Meliá Hotels International

Emma Giner

People & Organisation Shaker

José J. Burgos

Founder - Fresh People

Próximos cursos

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El ABC de la Estrategia
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Duración.
8 sesiones x 9h
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Fechas.
Edición Septiembre: Del 25/09/25 al 20/11/25
Horario.
Edición Febrero: Viernes de 9:30h a 18:30h
Horario.
Edición Septiembre: Jueves de 9:30h a 18:30h
Precio.
4.000€
Executive Education
El ABC de las Operaciones
Modalidad.
Presencial
Duración.
8 sesiones x 9h
Fechas.
Edición Marzo: Del 06/03/25 al 22/05/25 de 2025
Fechas.
Edición Octubre: Del 06/10/25 al 24/11/25 de 2025
Horario.
Edición Marzo: Jueves de 9:30 a 18:30h.
Horario.
Edición Octubre: Lunes de 9:30h a 18:30h.
Precio.
4.000€
Executive Education
Executive MBA
Modalidad.
Presencial
Duración.
9 meses
Fechas.
Inicio 17 de octubre 2025
Horario.
Viernes de 16 a 21h. y sábados de 9 a 14h
Precio.
11.800€. Benefíciate del 10% por Early Bird hasta el 30 de Mayo.
Executive Education
El Arte de Liderar
Modalidad.
Presencial
Duración.
2 sesiones x 8h
Fechas.
Edición Febrero: 25 de Febrero y 4 de Marzo
Fechas.
Edición Junio: 9 y 16 de Junio
Fechas.
Edición Septiembre: 18 y 25 de Septiembre
Fechas.
Edición Noviembre: 14 y 21 de Noviembre
Horario.
De 9:00 a 13:30h y de 14:30 a 18h.
Extra.
Diploma acreditativo
Precio.
1.000€ (parcialmente bonificable)

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