Campus
×
Campus

Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH

Empieza a cambiar la forma de gestionar el talento.

Inscríbete
Quiero saber más
Quiero saber más
Modalidad.
Presencial
Duración.
100 horas - 2,5 meses
Fechas.
Del 26 de Septiembre al 19 de Diciembre 2024
Horario.
Jueves día completo
Precio.
4.500€
Extra.
Servicio de almuerzo y comida incluido

La experiencia no lo es todo. Aprende las nuevas formas de gestión de personas para enamorar y cautivar al talento de tu empresa. 

 

 

01

Pionero en la revolución del talento.

Tendrás compañeros con los que compartir experiencias, aprendizajes e inspiración para la revolución del talento.
02

Aprendizaje colaborativo

Comparte aula con profesionales con los mismo problemas que tú, y empieza a aplicar lo aprendido en el día a día de tu empresa.
03

Innovación

Aprende las últimas técnicas para revolucionar el talento desde un enfoque tecnológico.
04

Networking

Conoce e inspírate con profesionales del talento con tu misma ambición.

Perfil del alumno

Dirigido a...

Directores de Recursos Humanos y demás profesionales encargados de la toma de decisiones en el Departamento de Recursos Humanos con experiencia en la gestión de personas.

Profesionales que busquen ser pioneros en la captación y retención de talento, inconformistas, con hambre, que quieran estar actualizados en las últimas tendencias y formas de gestión de personas.

Este curso es sinónimo de revolución del talento y este viaje no lo harás solo, ya que, tendrás compañeros con tu misma esencia, con los que compartir inquietudes, experiencias, aprendizajes e inspiración para revolucionar el área de gestión del talento.

Para ti, que llevas años preocupado por retener y cuidar talento.

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Gestión del talento
Liderazgo
Visión estratégica
Comunicación
Habilidades directivas
Trabajo en equipo
Gestión del cambio
Digitalización
Sostenibilidad
Innovación
Quiero saber más

TEMARIO

Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH

Módulo 0 - Las tendencias en RRHH

  • Que está pasando a nivel negocio y en el mercado laboral: evolución del modelo social y su impacto en enfoques y portfolio de RRHH. 
  • Vincular las tendencias con el resto del programa. 

Módulo 1 - RRHH como aliado estratégico

  • La importancia de los RRHH dentro de la estrategia empresarial.
  • El rol de la función en la estrategia y en la operativa del negocio. 
  • Los pilares de la estrategia en el enfoque de la gestión de las personas. 
  • Cultura y valores de la empresa.
  • Habilidades y Capacidades Directivas. 
  • La importancia de la elaboración del plan estratégico en RRHH. 
  • RRHH y su relación con las finanzas: presupuestos y seguimiento.
  • Fundamentos de la estructura de RRHH. 
  • Diseño estratégico de un departamento de RRHH.
  • La gestión de equipos de RRHH: nuevos perfiles y composición de equipo. 
  • Tipos de Organigrama. 
  • Liderazgo estratégico de RRHH. 

Módulo 2 - Employee Experience

  • Employee Branding.
  • Propuesta de valor para cada uno de los candidatos: Inbound recruiting. 
  • Cómo construir un Cadidate Persona. 
  • Ofertas de empleo Inbound. 
  • Atracción y desarrollo del talento alineado.
  • Formación Reskiling y Upskilling. 
  • Evaluación del desempeño. 
  • Diversidad e Inclusión. 
  • Employee Experience y DEI. 
  • Workplace Management.
  • Agilidad en el desarrollo de Talento. 
  • Rediseño EX con Agile. 

 

Módulo 3 - RRHH líder en gestión de entornos

  • Implementar el cambio y la cultura organizacional. 
  • Comunicación interna para la consecución de compromisos. 
  • Mutación de los equipos hacia el estado deseado. 
  • Herramientas necesarias para conseguirlo. 
  • Resistencias y errores del proceso. 
  • Coaching para la gestión de equipos.

 

Módulo 4 - RRHH y la gestión Backoffice

  • Compensación y beneficios.
  • Laboral y negociación colectiva.
  • Absentismo.

Módulo 5 - People Analytics

  • Métricas.
  • Análisis y gestión de procesos.
  • Implementación de People Analytics.

Módulo 6 - Integración digital en RRHH

  • Conocer las diferentes formas en las que se pueden integrar digitalmente las herramientas disponibles y últimas novedades. 
  • Proceso de reflexión estratégica para cubrir necesidades.
  • Elaborar un plan de acción para planificación la integración tras el proceso de reflexión estratégica. 
  • Coordinar las acciones con el presupuesto y el plan estratégico.
  • Comunicación y presentación de adquisiciones y plan de acción para mostrar rentabilidad o utilidad. 
  • Multiclient Journey. 
  • Canvas Business Model. 
  • Introducción a la metodología SCRUM.

Proyecto Final

Durante el programa los alumnos trabajarán de manera grupal en la elaboración de un plan estratégico de Recursos Humanos que recoge lo aprendido en los distintos módulos. Les permitirá poder aplicar  de forma práctica lo aprendido en los planes de rrhh de sus organizaciones. 

Metodología

Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH

Somos de aprender haciendo, inspirarse escuchando y mejorar compartiendo. Lo que sí es nuevo, es que por primera vez, se va a hablar de Recursos Humanos desde la gestión de personas, y aterrizando sobre los dolores que, todos los que estéis sentados en el aula vais a compartir, en el contacto con el talento. No hay que inventar la rueda cuando sabes lo que funciona.
00
01
Aplicación de casos reales
Problemas de gestión de equipos y coordinación con otras áreas, con soluciones probadas.
02
Debates entre profesionales
Aprovechar los propios perfiles que compartan espacio para debatir sobre diferentes formas de abordar retos.
03
Learning By Doing
Si algo diferencia a los gestores del cambio es poder aplicar día a día lo que aprenden, así que habrá muchas cosas, que aprenderás a hacer un martes, para que el miércoles las puedas poner en práctica.
04
Pomada
Todo lo que veas en este programa, será de máxima actualidad. Porque hemos venido para eso. Para que no te lo cuenten. Para que no tengas que leerlo, escucharlo o verlo en terceros.

Algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Javier Verdeal

Rewards Director en L´Oréal

Josiño Perez

Desarrollador de talento y ex responsable de formación de Estrella Galicia e Inditex

Meritxell Ferrante

Chief People and Culture Officer de Towa Pharma International Holdings

Daniel Díaz Rivas

Culture Project Leader Meliá Hotels International

Verónica Aldazosa

CEO talenTeal y miembro de la junta territorial de AEDIPE

Pilar Gómez-Acebo

Vicepresidenta Club de Consejeros

Emma Giner

People & Organisation Shaker

Sara Pareja

Coaching Ejecutivo en Proformación

Preguntas frecuentes

¿Tienes dudas sobre el Programa Ejecutivo para Dirección de RRHH?

¿Cuál es el perfil de los asistentes?

Queremos un grupo diverso pero muy rico en conocimientos y experiencias que os permita aprender unos de otros y por fin, dedicar el poco tiempo que tenéis a escuchar, hacer y compartir.

¿Podré hacer networking?

Durante el itinerario vas a impulsar de forma considerable tu red de contactos ya que vas a convivir con compañeros con perfiles muy diversos en cada uno de los programas ejecutivos.

¿Cuando?

En los descansos de cada una de los sesiones tendrás tiempo para compartir, debatir y conectar tanto con el resto de alumnos como con los profesores de cada sesión. 

¿Hay proceso de admisión?

Si has llegado hasta aquí, intuirás que uno de los principales valores de este programa eres tú.

Los alumnos que compartan este tiempo y espacio, serán seleccionados para conseguir ese grupo perfecto de Directores de RRHH que eleven el nivel al máximo.

Buscamos directores de recursos humanos o profesionales que gestionen equipos o proveedores con un mínimo de 4 años de experiencia profesional en esa gestión con muy poco tiempo para formarse, pero muchas ganas de seguir aprendiendo de la forma más óptima exprimiendo al máximo ese tiempo.

Si has leído todo esto y te has sentido identificado, es tu programa.

Si nos apuntamos varias personas de la misma organización, ¿podemos trabajar los proyectos conjuntamente?

¡Sin problema! Simplemente tendrás que avisarnos previamente para poder organizarlo.

¿Qué pasa si algún día no puedo asistir a una sesión en directo?

Las sesiones son presenciales, no obstante tendrás todo el material subido al “campus virtual´´ donde podrás ver los contenidos.

¿Cómo puedo acceder a los materiales del curso?

En la plataforma “campus virtual” tendrás disponible todo el material del curso. Además, tendrás acceso a un foro interactivo donde compartir con el resto de compañeros tus dudas e impresiones.

Próximos cursos

Otros cursos.

Executive Education
El Arte de Liderar
Modalidad.
Presencial
Duración.
2 sesiones x 8h
Fechas.
Edición junio: 10 y 17 de junio
Fechas.
Edición septiembre: 19 y 26 de septiembre
Fechas.
Edición noviembre: 18 y 25 de noviembre
Horario.
De 9:15 a 18:30h
Extra.
Diploma acreditativo
Precio.
1.000€ (parcialmente bonificable)

Formulario de información

Más información.

Necesitamos tus datos para enviarte información sobre el curso que te ayude a dar tu siguiente paso.

Formulario de inscripción

Inscripción.

Completa este formulario para inscribirte al curso.
Entrar

LinkedIn
YouTube
Facebook

Senior
Instagram
Twitter

Junior
Instagram
Twitter

© Copyright, 2024. EDEM | Escuela de Empresarios.