Curso Online Metodologías Ágiles

• Conceptos básicos y principios del Design Thinking.
• Fases del proceso de Design Thinking: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Probar.
• Objetivos y herramientas utilizadas en cada fase.
• Algunos ejemplos de aplicación del Design Thinking en la resolución de problemas y la innovación.
  • Customer Journey de un cliente del sector energético.
  • Canvas Ryanair.
  • EmpathyMap cliente sector hotelero Airbnb.
• Caso práctico por grupos utilizando la aplicación de Miró.

• Introducción al Lean Startup.
• Validación de la idea:
  • Técnicas para entender las necesidades del cliente.
  • Hipótesis de valor.
  • Lean canvas para definir propuesta de valor.
  • Entrevistas efectivas y cómo aprender de ellas.
• Experimentación y aprendizaje rápido:
  • Prueba de hipótesis.
  • Interpretación de datos y métricas clave.
  • Toma de decisiones.
• Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP)
  • Estrategias para construir un MVP eficiente.
  • Casos de estudio y análisis de MVP exitosos.
• Iteración y escalabilidad:
  • Proceso de iteración basado en el feedback.
  • Planificación de Lean startup a largo plazo.
  • Lean startup a través de agile.

1. Scrum dentro de los marcos de trabajo agile y los principios ágiles
2. Gestión de Productos (Product Vision, el MVP y gestión del product Backlog)
3. Entendiendo y Aplicando Scrum

–  Valores

–  Principios

–  Equipo

–  Ceremonias

–  Artefactos

3. Liderazgo Ágil en Scrum
4. Evolución de la organización ágil y medición de la agilidad – Escalado de scrum y Evidence Based Management (EBM)

• Comprender los fundamentos, la motivación y los beneficios del Método Kanban.
• Experimentar el flujo en una simulación de un sistema Kanban.
• Aprender a dirigir las reuniones Kanban para centrarse en el trabajo y permitir que el equipo se organice en torno a él.
• Construir y diseñar un sistema Kanban utilizando el enfoque STATIK.
• Ser más rápido y previsible, con una mejor gestión de riesgos y de gobierno.
• Comprender los sistemas “Pull” y cómo ayudan a reducir la sobrecarga.
• Aprender a utilizar métricas clave como el tiempo de entrega, los gráficos de ejecución y los diagramas de flujo acumulativo para realizar mejoras continuas.

*Al finalizar el programa se otorga el título de Kanban Management Professional I.

• Uso integrado de herramientas ágiles en la gestión
• Herramientas colaborativas
• Evaluación continua