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Curso Online Metodologías Ágiles

Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Online síncrono
Duración.
22 sesiones de 2 horas con 1h one to one
Duración.
10 sesiones de 4 horas con 2 sesiones de 2 horas y una tutoría final de 1 hora.
Fechas.
Grupo Entresemana: Del 16 de Septiembre al 4 de diciembre de 2024
Fechas.
Grupo Fin de Semana: Del 25 de Septiembre al 20 de noviembre de 2024
Horario.
Grupo Entresemana: Lunes y Miércoles de 17 a 19:00h
Horario.
Grupo Fin de Semana: Viernes de 16:30 a 20:30 y Sábados de 9:30 a 13:30h, excepto los miércoles 25 de septiembre y 20 de noviembre en horario de 17:00 a 19:00h.
Precio.
1350€ - Bonificable parcialmente

Comprende las diferentes metodologías de trabajo ágil para poder aplicarlas a negocio.

Logra dirigir equipos ágiles basados en metodologías de trabajo como Scrum o Kanban.

 

01

Conoce y aplica los diferentes enfoques del desarrollo ágil

Establece los marcos de trabajo Scrum y Kanbam e implementalos en tus procesos.
02

Desarrolla mediante design thinking

Aprende a empatizar con usuarios y diseñar soluciones innovadoras que satisfagan sus necesidades.
03

Integra la metodología Lean Statup en tus proyectos

Optimiza tu producto o servicio con aprendizaje basado en construir, medir y aprender rápidamente.
04

Liderazgo eficaz para equipos ágiles

Logra llegar a tus metas tan rápido como tu equipo lo necesite, entiendo sus responsabilidad, roles y colaboración.

Perfil del alumno

Especialízate

Directores y Gerentes de Proyectos y/o Producto: Profesionales que buscan adoptar y adaptar enfoques ágiles para mejorar la agilidad y respuesta de sus equipos ante los cambios en proyectos dinámicos y complejos.

Emprendedores y Líderes de Innovación: que estén desarrollando nuevos productos y necesitan validar rápidamente sus ideas o adaptarse rápidamente al mercado con enfoques como Lean Startup.

Líderes de equipo/gerentes que necesitan fomentar un entorno de trabajo más colaborativo y eficiente, optimizando los procesos y la entrega de resultados en pequeñas versiones.

Profesionales de Diversas Áreas en transición hacia roles ágiles que buscan cambiar el enfoque tradicional de sus formas de hacer.

 

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

Lean Startup
Kanban
Scrum
Design Thinking

Curso Online de Metodologías Ágiles

Aprende a ser un líder polivalente.

Módulo 1: Introducción (2h)

  • Objetivos del programa
  • ¿Qué es Agile? Introducción al desarrollo ágil.
  • Beneficios de la Agilidad para una empresa
  • El Manifiesto Agile. Los 12 principios.
  • Roles y responsabilidades en equipos ágiles.
  • ¿Quién es mi cliente? ¿Qué le preocupa hoy en día? Customer Trends.

Módulo 2: Design Thinking (4h)

  • Conceptos básicos y principios del Design Thinking.
  • Fases del proceso de Design Thinking: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Probar.
  • Objetivos y herramientas utilizadas en cada fase.
  • Algunos ejemplos de aplicación del Design Thinking en la resolución de problemas y la innovación.
    • Customer Journey de un cliente del sector energético.
    • Canvas Ryanair.
    • EmpathyMap cliente sector hotelero Airbnb.
  • Caso práctico por grupos utilizando la aplicación de Miró.

Módulo 3: Lean Startup (4h)

  • Introducción al Lean Startup.
  • Validación de la idea:
    • Técnicas para entender las necesidades del cliente.
    • Hipótesis de valor.
    • Lean canvas para definir propuesta de valor.
    • Entrevistas efectivas y cómo aprender de ellas.
  • Experimentación y aprendizaje rápido:
    • Prueba de hipótesis.
    • Interpretación de datos y métricas clave.
    • Toma de decisiones.
  • Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP)
    • Estrategias para construir un MVP eficiente.
    • Casos de estudio y análisis de MVP exitosos.
  • Iteración y escalabilidad:
    • Proceso de iteración basado en el feedback.
    • Planificación de Lean startup a largo plazo.
    • Lean startup a través de agile.

Módulo 4: SCRUM (16h)

  1. Scrum dentro de los marcos de trabajo agile y los principios ágiles
  2. Gestión de Productos (Product Vision, el MVP y gestión del product Backlog)
  3. Entendiendo y Aplicando Scrum

–  Valores

–  Principios

–  Equipo

–  Ceremonias

–  Artefactos

  1. Liderazgo Ágil en Scrum
  2. Evolución de la organización ágil y medición de la agilidad – Escalado de scrum y Evidence Based Management (EBM)

Módulo 5: Kanban (16h)

  • Comprender los fundamentos, la motivación y los beneficios del Método Kanban.
  • Experimentar el flujo en una simulación de un sistema Kanban.
  • Aprender a dirigir las reuniones Kanban para centrarse en el trabajo y permitir que el equipo se organice en torno a él.
  • Construir y diseñar un sistema Kanban utilizando el enfoque STATIK.
  • Ser más rápido y previsible, con una mejor gestión de riesgos y de gobierno.
  • Comprender los sistemas “Pull” y cómo ayudan a reducir la sobrecarga.
  • Aprender a utilizar métricas clave como el tiempo de entrega, los gráficos de ejecución y los diagramas de flujo acumulativo para realizar mejoras continuas.

*Al finalizar el programa se otorga el título de Kanban Management Professional I.

Módulo 6: Integración de herramientas ágiles (design thinking, Lean Startup, Scrum y Kanban) + Cierre y conclusiones (2h)

  • Uso integrado de herramientas ágiles en la gestión
  • Herramientas colaborativas
  • Evaluación continua

Metodología

Curso Online de Metodologías ágiles

00
01
Enfoque microlearning
Con la metodología learning by doing nos centramos en que el alumno encuentre solución a cada problema con aprendizaje cargado de enfoque práctico.
02
Aprendizaje por proyectos
Desarrolla tus conocimientos mediante proyectos donde desafiarte a poner en práctica constante lo aprendido.
03
Herramientas colaborativas
Trabajarás con herramientas que fomentan el trabajo en equipo y los aprendizajes compartidos con tus compañeros.
04
Clases conectadas
La formación cuenta no solo con clases online, si no también con una plataforma de campus virtual donde dar seguimiento al programa con chat interno, contenidos adicionales y contacto constante con los profesores.

Algunas de las empresas

Participantes

Algunos de los

Profesores.

Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.

Rafael León

Senior Agile Coach en Adidas

Pedro Ignacio Quesada

Co-Founder, Business Director and Head of Madrid Office – QuantIA

Fernando Adam

Cofundador y CEO en POSIDONIA

Patricia Labarta

Product Owner of Digital Channels & Quality lead en Endesa

Preguntas Frecuentes

¿Una vez terminado el curso, seguiré teniendo acceso al material?

Seguirás teniendo acceso al campus de forma permanente.

¿Se realiza alguna certificación?

El importe del curso incluye la certificación Kanban Management Professional otorgada al realizar el programa. .

¿Qué cantidad de alumnos seremos?

Varía de edición en edición, por lo que no podemos anticiparlo, pero como máximo serán 30.

¿Se proporcionan ejercicios prácticos para aplicar lo aprendido en clase?

Todas las clases son prácticas, y por ende se le destinará tiempo de clase a poder desarrollar ejercicios.

¿Hay exámenes?

No hay exámenes, pero sí ejercicios prácticos todas las semanas a desarrollar en clase.

Próximos cursos

Otros cursos.

Centro Universitario
MBA Junior
Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Presencial
Duración.
1000h.
Fechas.
27/09/24 - 25/07/25
Horario.
9 a 18h de lunes a viernes
Modalidad.
20% de clases en inglés
Precio.
11.000€ con experiencia internacional. Pago por cuotas o Pago anticipado. Benefíciate del 10% por Early Bird hasta el 27/04/24.
Centro Universitario
Curso Online de Project Management
Título.
Elaborado e impartido de forma privada por EDEM
Modalidad.
Online síncrono con sesiones grabadas
Duración.
54h de sesiones en directo + 1 tutoría al finalizar el curso
Fechas.
Del 18 de Septiembre al 30 de Noviembre 2024.
Horario.
Miércoles de 17:00 a 21:00h y Sábado de 10:00 a 14:00h.
Precio.
1.200€ - Bonificable parcialmente. Benefíciate del 10% por Early Bird hasta el 18 de julio.

Formulario de información

Más información.

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