Escala en tu carrera laboral construyendo una red profesional para toda la vida.
El EMBA que te permite especializarte en una de las áreas core de la empresa: marketing, finanzas o digital business.
Adquiere una visión global del mundo empresarial con formación executive y especialízate en lo que siempre has deseado en horario exclusivo de fin de semana.
Visión global
Especialización
Proyecto empresarial
Networking
Perfil del alumno
Perfiles con más de 4 años de experiencia:
Mandos Intermedios. Cargos con responsabilidad que quieran dar el salto al Comité de Dirección.
Gerentes de empresa. Líderes de empresa que quieran consolidar pilares conceptuales y conocer la realidad empresarial.
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
Introducción y principios de la estrategia – Manuel Jiménez – AIR NOSTRUM
Análisis del entorno: macrotendencias– Felipe Sánchez – EDEM
Reflexión estratégica I: Análisis externo y elección estratégica – Alejandro Requena – ARC GESTIÓN ESTRATÉGICA
Reflexión estratégica II: Análisis interno. Plan estratégico en la práctica. Implementación estratégica – José Manuel Herráiz – LEVANTINA GROUP
Cuadro de mando integral – Enrique Vicedo y Fernando Dolz – CO- ENABLE ADVISORS
Innovación estratégica. Design Thinking. Business Model Canvas – Raúl Martín – KMZERO
Modelo estratégico: Modelo Calidad Total Mercadona – Marta Coscollar – EDEM
Sostenibilidad Empresarial cómo clave en la estrategia de la empresa – José Carlos Ferrer
Introducción a las operaciones – Héctor de Grado – IMPROVEN
Planificación a todos los niveles y cadena de suministro – Arantza Bárcena – LABORATORIOS NEUM SPAIN
Lean: Mejora continua – Víctor Sales – PROGRESSA LEAN
Control e introducción a la industria 4.0 – Fernando Molinuevo – MESBOOK
Operativa del comercio exterior. Internacionalización con marketing global– David Carnicer – CONSORTIA
Incoterms. Sistema aduanero, logística y transporte – Antonio Manuel García– ATARFIL
Propuesta de valor, valor de marca y diferencial frente a la competencia – Emilio Llopis – GLR PARTNERS
Aterrizaje del marketing estratégico al marketing operativo – Tomás Guillén – GRUPO IFEDES
Marketing operativo y plan de marketing – Tomás Guillén – GRUPO IFEDES
Marketing y Ventas: cómo funcionan ambos departamentos para objetivos comunes – Jordi Nogués – SESAME
Medios en el nuevo entorno digital – Ana Giménez – MARINA DE EMPRESAS
Omnicanalidad y experiencia del cliente – Alejandro Gómez – GOOGLE IRLANDA
Estrategia digital: cómo implantar cultura digital en la empresa– Gabriel Enríquez – CAPGEMINI
Cloud. En el corazón del negocio digital – Ricardo Pla – CAPGEMINI
Data-driven marketing – Andrea Cotter – MARINA DE EMPRESAS
Tendencias digitales – Alejandro Gómez – GOOGLE IRLANDA
Datos: el activo digital por excelencia – Pedro Nieto – NEW WORK SE
Ciberseguridad y privacidad – Juan Carlos Fernández – TECNOGADOS
Inteligencia artificial aplicado en la empresa – Lasse Rouhiainen
Conceptos básicos de finanzas – Eva Chornet – HILAREM INTERIM
Contabilidad financiera: cuentas anuales – Nacho Bueno – FAI BUSINESS ADVISORY
Fiscalidad – David Marco – PWC
Contabilidad analítica: Análisis de inversiones de costes para la toma de decisiones – Paco Bulls –GRÚAS RIGAR
Análisis de estados financieros: ratios y proyección de cuenta de resultados. Auditoría – Mila Pedraza – KRESTON IBERAUDIT
Análisis de la empresa a partir de su información financiera – Jorge Alonso – EVALUE INNOVACION
Globalización – Contratación internacional. Medios de pago y cobros internacionales. Aseguramiento de riesgos internacionales – Javier Gari – BANKINTER
La dirección de personas como estrategia del éxito de las organizaciones– Carlos Pelegrín – MACAPAB CONSULTING
Inteligencia colaborativa: Trabajo en equipo y resolución de conflictos– Reme Egea y Matthias Beige – PROFORMACIÓN
Atracción del talento, marca empleadora y selección de personas– Sergio Soria – BIGBUY
Taller de oratoria profesional: Comunicación de alto impacto– Maribel Vilaplana– Experta en comunicación
Evaluación del desempeño, planes de carrera y formación– Carlos Pelegrín – MACAPAB CONSULTING
Compensación y beneficios sociales– Amparo Andrés – EMUCA
Negociación empresarial – Manuel Jiménez – AIR NOSTRUM
Las relaciones sindicales como clave de la sostenibilidad empresarial – Borja Morata – LOGIFRUIT
Metodologías Agile– Violeta Garín – BIG PICTURE
Liderazgo: ¿Debería ser un líder un Ironman? – José Marcilla – NOVARTIS
Branding: creación de la estructura de posicionamiento de marca – Emilio Llopis – GLR PARTNERS
Construcción del Plan de Marketing. Política de producto y precio. Product Manager – Tomás Guillén – GRUPO IFEDES
Política de distribución y comercialización – Tomás Guillén – GRUPO IFEDES
Creatividad y Marketing – Jorge Herrero – KIDS ADVERTAINMENT
Inteligencia de mercado: Nuevos hábitos y tendencias – Juan Mª Sanchez – CARO HOTEL
Estrategia de la dirección comercial y ventas – Marta Torró – NEOLITH
Aplicación del E-commerce – Pau Klein – INSTITUTO DERMATOLÓGICO DR. ALONSO
Seguimiento e implantación del plan – Alejandro Gómez – GOOGLE IRLANDA
Claves de la estrategia digital. Finanzas y economía digital – Nacho Candel – INVENT
El cliente digital para la toma de decisiones. Liderando la disrupción– Alba Díaz – GOOGLE
Análisis digital: la métrica y la analítica – Alejandro Gómez – GOOGLE IRLANDA
Integración y aplicación para la toma de decisiones. Poner en uso BI y Analytics – Manuel Vieira – BALEÀRIA
Arquitectura de Datos. De empresa tradicional a empresa data-driven – Gabriel Enríquez – CAPGEMINI
Ciclo de vida de un producto digital. Gobierno del dato – Pedro Nieto – NEW WORK SE
Conceptos básicos de finanzas– Eva Chornet – HILAREM INTERIM
Contabilidad financiera: cuentas anuales – Nacho Bueno – FAI BUSINESS ADVISORY
Fiscalidad – David Marco – PWC
Contabilidad analítica: Análisis de inversiones de costes para la toma de decisiones – Paco Bulls –GRÚAS RIGAR
Análisis de estados financieros: ratios y proyección de cuenta de resultados. Auditoría – Mila Pedraza – KRESTON IBERAUDIT
Análisis de la empresa a partir de su información financiera – Jorge Alonso – EVALUE INNOVACION
Sesión de refuerzo enfocada a nivelar o asentar conocimientos y resolver cuestiones.
Acceso vitalicio a la bolsa de empleo de Marina de Empresas.
Acceso durante el programa al servicio de carreras profesionales de EDEM.
Posibilidad de asistir a eventos que surgen en EDEM y Marina de Empresas. Se os informará a través de vuestro coordinador de la posibilidad de asistir a los mismos.
Accede a la comunidad Alumni una vez finalizado el programa.
Un espacio de encuentro, formación e intercambio que te acompañará a lo largo de tu carrera profesional.
Metodología
Algunas de las empresas
Amplía conocimiento y conoce otra perspectiva del mundo empresarial en otro país.
En el acto oficial de entrega de diplomas y clausura del programa se dan citalos alumnos, empresarios y directivos que han intervenido en el curso en un gran acto de celebración.
"Cursar el programa en mi caso fue fundamental para promocionar dentro de la empresa donde llevaba algo menos de dos años en un puesto cercano.
Gracias al ascenso empecé a llevar la parcela de Sales Operations y Estrategia en BigBuy."
"Elegir el EMBA es una forma de garantizar que te formas en una visión transversal y que adquieres un conocimiento global de la empresa.
Poco después de finalizar, gracias al programa y a mi rendimiento profesional conseguí el ascenso en Improven."
"El EMBA me dio una visión 360º del mundo empresarial y a su vez me sirvió para virar mi
carrera profesional 180º y emprender un nuevo camino dentro de una nueva empresa.
Desde mi experiencia el módulo de especialización fue decisivo y el formato fin de semana imprescindible para maximizar la compatibilidad."
Algunos de los
Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.
Vídeo
Con una experiencia mínima de 4 años, el perfil al que está dirigido el máster abarca desde empresarios, directivos, mandos intermedios y otros perfiles que buscan crecer personal y profesionalmente en un entorno cambiante, exigente, competitivo y global, procedentes de sectores y áreas funcionales diversos.
Tan importante son los conocimientos de gestión y visión estratégica como potenciar una especialización, claves para el desarrollo de tu carrera profesional. A lo anterior sumamos el Liderazgo Directivo y el Proyecto Empresarial.
Por supuesto es compatible con todas tus responsabilidades personales y profesionales.
Es un curso académico intenso y a su vez una experiencia inolvidable. Tendrás que hacer un buen uso de los tiempos y desde EDEM te ayudaremos a ello.
Tras una entrevista informativa y de asesoramiento, todas las candidaturas son evaluadas por el Comité de Admisiones que determina si eres finalmente admitido/a o no.
La evaluación académica se realiza durante todo el curso académico, tanto los trabajos individuales como los trabajos en equipo.
Finalizado el máster, obtienes el título EMBA con especialización por EDEM que acredita la superación del mismo.
Formulario de información
Formulario de inscripción
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